施工技术组织方法（一）确保质量方法（1）做好技术交底工作；严格执行现行施工及验收规范，按质量检查评定原则对工程质量检测验收。（2）施工中坚持严防为主的原则，对每个分项工程施工前都必须制订对应的防止方法，进行质量交底，做出样板，经验收达成优良原则后再全方面开展施工。（3）加强现场技术管理工作，对工程质量进行动态控制，严格按照质量控制程序进行质量控制。（4）施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”，上道工序未经检查合格，不允许下道工序施工。（5）建立工程质量奖罚制度，每七天组织一次评比，对工程质量好的进行奖励，对工程质量差的进行处分。（二）确保安全方法（1）实施三级安全生产教育，建立安全生产责任制。（2）施工前要做好安全交底，进入施工现场必须带好安全帽。（3）施工现场悬挂多个安全标志牌，随时提示工人注意安全。（4）坚持防止为主，对安全事故解决按“四不放过”的原则办理。（5）严格按《建筑施工安全检查标注》所规定的规定对施工现场进行安全检查，并做好统计。（6）做好雨期施工的安全教育，使员工掌握防雷电、防滑知识。（三）确保工期方法（1）编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划，合理安排施工次序，组织流水施工。（2）确保工程所需多个材料的正常供应，杜绝停工待料现象。（3）施工过程中，充足运用时间、空间及工作面，组织立体交叉作业。（4）实施工期目的管理，设立工期奖罚制度，按计划提前工期者奖，迟延工期者罚。（5）做好与设计、监理、业主等的协调工作，定时召开施工现场会议，解决施工中出现的多个问题，确保施工顺利进行。（四）环保及文明施工方法（1）建立文明工地管理体系；（2）认真搞好场容场貌；（3）进场材料堆放应规范化；（4）生产区文明施工管理；（5）生活区文明工地管理；（6）防噪音方法。
