读《担起自己的责任》有感所谓责任心,就是一种人对自己的所作所为负责,是对别人、对集体、对公司、对社会承当责任和推行义务的自觉态度
而执行力,就是实实在在推行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量准时完毕自己的工作
作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则,责任心向来被公司奉为精神之源
一种公司只有重视承诺、责任心,强调成果导向,公司制订的战略才干够开花成果,获得持续性的成功
海尔能够成为中国公司楷模的重要因素就是凡事都做到“责任到人”,“人人都管事,事事有人管”
在海尔大到机器设备,小到一块玻璃,都清晰标明事件的负责人与事件检查的监督人,有具体的工作内容及考核原则,如此形成环环相扣的责任链,做到了“奖有理,罚有据”
这种管理的核心就是要把责任锁定
同样地,都是做超市,唯有沃尔玛雄踞零售业榜首
在微软,“责任”贯穿于员工的全部行动
在公司里,任何一种人的岗位都承当着具体的职责,其中最直接、最具体的责任,体现在格守岗位的职责上
要自觉做好自己的本职工作,就要对工作付出应有的热情,就要含有强烈的责任意识
正如列夫·托尔斯泰所言:“一种人若没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任”
“在人生的里程中,没有随便,差不多,行了,极少
不是差不多,是一点都不能差,差一点都不行
做什么事情一定要做好做到家
吃了这行饭,就一定要把这行干好
” 这是专家型技术工人窦铁成的话语,是他严格规定、精益求精言行的真实写照,正是由于他坚持以“一点也不能差,差一点都不行”的工作态度和“把平凡的工作做到极致”的职业操守,正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理”,严格执行工作原则和技术规范,发明了一项又一项优质工程,使他成为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者
可见,加强公司执行力不在于管理经验的新老,重要的是依靠每个人对制度方法的不折不扣的贯彻,而这种贯彻执行最后还是得靠每个人的责任心
员工的责任心构筑