电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

点检润滑班绩效评价实施办法VIP免费

点检润滑班绩效评价实施办法_第1页
1/11
点检润滑班绩效评价实施办法_第2页
2/11
点检润滑班绩效评价实施办法_第3页
3/11
下载后可任意编辑二车间骨干人员绩效评价实施办法 2011-4-20(修改执行)1.安全员 1.1、岗位职责1.1.1、负责原料中心安全管理(包括安全教育、考试,非重复作业卡的管理、周五活动、统计班组违章检查记录、安全消防大检查、劳保用品领发等工作1.1.2、负责原料车间基础管理提升。1.1.3、协助生产副主任进行安全隐患、违章违纪、能源和岗位卫生综合检查。1.1.4 完成领导交办的其它各项工作。1.2、评价标准岗位评价项目数值绩效评价标准基本系数奖金基数1.5完成岗位职责规定的基本工作动态考核安环检查0.4协助生产副主任进行安全隐患、能源消防、违章违纪、能源和环境卫生综合检查,每月至少 4 次,少一次,考核 0.1 系数。违章检查0违章检查,每查到违章人员一人次增加 0.2系数。基础管理0.2车间管理提升、绩效统计,一项完不成扣 0.1系数2、车间统计(兼团支部书记2.1、岗位职责:2.1.1、负责原料车间的数据统计工作。2.1.2、代理车间团支部书记并负责相应的工作2.1.3、 在支部书记领导下,搞好宣传报道,完成分厂规定的宣传稿件。10.1.4、在支部书记领导下,搞好职工培训、班组建设工作。2.1.4、完成领导交办的其它各项工作。2.2 评价标准:岗位评价项目数值绩效评价标准基本系数奖金基数1.0完成岗位职责规定的基本工作下载后可任意编辑动态考核团支部工作0.2完成中心团委安排的相关工作,每影响一次,考核 0.1 的系数。宣传报道根据车间相关制度兑现考核。3、点检组组长3.1 岗位职责3.1.1、协助设备副主任进行设备管理工作,定时组织设备检查。3.1.2 负责原料车间设备管理制度落实检查与考核,设备隐患信息汇总、反馈和检修任务的落实工作。3.1.3、负责堆取料机的点检和维护、检修工作的检查与管理(包括照明等简单的电器设施和皮带防护设施。 3.1.4、负责备件计划提报、设备台帐的管理工作。3.1.5、完成领导交办的其它各项工作。3.2 评价标准:岗位评价项目数值绩效评价标准基本系数基本系数1.5完成岗位职责基本工作,所属设备承担上级检查考核金额的 20%。动态考核事故障考核0.6负责设备因点检、润滑、维护等不到位造成小于 1 小时的停机,每次考核 0.2 的奖金系数,其他区域发生小于 1 小时的责任停机,连挂考核0.1, 大于 1 小时的停机执行《设备事故停机考核规定》,全月车间无责任设备事故障停机,增加 0.2 系数。设备检查 0.4每月至少 4 次组织设备管理综合检查,少一次,考核 0.1 奖金系数4、 点检员4....

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

点检润滑班绩效评价实施办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部