下载后可任意编辑珠三角采购网 采购培训班第二期第一节课 什么是采购什么叫采购？出来工作的人都知道采购就是买东西采购，标准的定义是运用公司的资金，以合适的价格换取公司需要的产品和服务，也就是说以资金来建立资源（物品+服务）,此资源透过管理的运用产生最大附加价值的资产，从而为公司制造利润。这个有几个关键的词汇值得关注 “合适的价格”“产生最大附加价值” “为公司制造利润”从这里可以看出采购将产生的作用 优秀的采购员应具有的性格特征： 采购员，有的公司也叫买手，采办员，不同的企业性质叫法也有差异。作为一个优秀的采购员应具有以下几个性格特征：第一，善良性要具备守信的态度及能力 第二，可激怒性；必须有点小性格，或者说是有个性的人 第三，宽容性加入对方先违的情况下规，但自己的选择不多时，能懂得原谅对方维持两者的友好合作关系 当然，在供应商足够多选择的情况下，就坚决使用第二种性格！ 诚信，大家都知道了，是一个人的立足之本；宽容性，则可以与供应商建立融洽的关系，当企业有求于供应商时，将受益匪浅。小性格，没有一点脾气的人，他的采购工作通常是很被动的，甚至不能为企业争取到最大的利益。 每个人的性格不同，可能都有自己的一套处事方式这个跟做人是一样的，根据不同的对象来表现出自己的一面但无可否认的是，良好的沟通、协调能力能使你在采购工作中，无论是对内还是对外都如鱼得水！ 采购部门和采购员的工作任务 采购员的工作任务有三个方面：物料供应、库存水平控制和成本控制。下载后可任意编辑 一个优秀的采购员就是能够以市面上最低的价格保质保量并准时的将物料交付到公司以满足生产使用。 主要考核的指标就是交货期 leadtime、最小订购批量 MOQ 和价格 price 这三个指标的控制水平直接反映了一个采购员职业水平的高低。 关于这点，不同的企业，控制的侧重点也不同 每个企业的采购员都希望 L/T 短，MOQ 小，价格低，以上三点分别对三个采购工作任务产生积极的作用。 采购员的职责 我把它分为核心职责和其他职责 （一）核心职责 1．首要任务是保证本企业所需产品与服务的正常供应，以支持本企业生产及其他经营活动的顺利进行； 2．不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高货物质量； 3．控制、降低所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本； 4．建立可行、最优的供应配套体系； 5．利用供应商的专业优势，积极参加产品或过程开发；6．建...
