下载后可任意编辑乐治一小班主任绩效考核办法一、班主任工作是班级管理的主体，是学校工作落实的主导力量，影响到班风、学风、校风，是学校德育工作的中坚
班主任应仔细履行职责，提高自身的业务水平
二、每周将班主任工作计入教学工作量考核，方案由政教处制订
三、每月严格根据《班主任考核表》量化考核，奖优惩劣、期末兑现，扣出的部分按相关条例处理
细 则一、学生会考核、行政值周考核（40 分，每月总扣分不超过 40分）（一）清洁（10 分）：每天各考核一次，建议下午打扫，全天保持，值日生监督
1、地面：无纸屑、果皮、包装袋、痰迹、以及其他垃圾，有一样扣 0
1 分;2、墙面：无乱写乱画乱刻、球印、足印、灰尘、蜘蛛网、杂草，有一样扣 0
1 分；3、屋顶：无灰尘、蜘蛛网，有一样扣 0
1 分；4、教室：桌凳、窗户、玻璃、灯具等处无灰尘、无乱写乱画，物品摆设不凌乱，有一样扣 0
1 分；5、校内不吃零食，严禁在教室、实验室、远程教育室等吃零食，否则每人次扣 0
1 分；（二）纪律（10 分）：1、课堂纪律：无打瞌睡、下座位、疯跑、疯打、疯闹现象，有一样扣 0
2、学生行为法律规范：无不讲秩序、乱挤队列现象，无校内疯跑疯打现象，有一样每人次扣 0
2 分；有打游戏、逃学、不假私自离校等现象，有喝酒、吸烟、打扑克（搞赌）等现象，情节较轻的，扣 1 分，情节特别严重的，由行政讨论扣 2-5 分
（三）、出勤（10 分）：-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------下载后可任意编辑1、每天第一节课，由值周任选一次考核，缺勤扣 0
2 分/人次并立即通知班主任，迟到扣 0
1 分/人次；若值周领导或学校行政人员发现值周老师相互关照，不如实记载的扣该值周老师 1 分
2、课间操出勤实行抽查，每周至少查一次，在规定时间内
