班组安全质量考核办法生产班（出煤班）安全质量考核办法一、工程质量标准化考核1.负责工作面的质量和文明生产达标；2.负责运煤系统的清、插、卧，保证文明生产和质量标准化达标；3.取用料时，保持风道料场洁净、合格；4.负责采面及运煤系统 “一通三防”设施完好和正常使用（包括风帐、瓦斯探头、瓦斯报警仪、沙箱、灭火水管、水槽、水幕、喷雾等）；5.负责会议室当班的洁净和洁净；6.负责采面及运煤系统的安全设施的维护和合理使用；7.负责当班的泵水工作，及时把水泵干；8.给煤机司机当班将大井放空。如放不空，现场交接时必须向下一班说明原因、交代清楚；9.负责当班发现的坏柱、坏梁、坏铁背板、坏柱鞋的更换、使用工作；10.负责运煤沿线溜子二节、皮带机尾清挖煤粉；11.电钻用完后及时倒到风道、下运距离煤壁 20 米以外地点盘好；12.负责歪扭、失效柱的整改工作；13.负责当班上、下出口行人道安全畅通，高度不低于 1.6 米，行人道宽度不小于 0.7 米；14.仔细执行好开工安全确认制度。交接班时，安全质量问题交代清楚；15.区检查以上工作一项做不到，扣点班 50～500 元，100 元以下由点班班长全额承担，100 元以上班长按 20％－40％承担；16.保证当班负责的质量标准化工作动态达标，否则矿扣款由点班全额承担，其中 10％由点班班长承担；17.区以上检查“三定表”问题，根据签定要求解决，每拖延一天扣点班 50～200 元。因拖延被矿罚款的，全额由责任点班承担。班长承担全部扣款的 10％。二、安全考核1.伤工事故责任追究（1）点班出现不拉伤工条的伤工，每发现 1 人次，根据点班在册班长人均各 100 元核算的总额对班长进行扣款；（2）点班出现拉伤工条的轻伤，每出现 1 人次，根据点班在册班长人均各 250 元核算的总额对班长进行扣款；（3）重伤事故，每出现 1 人次，负直接责任的班长撤职，其他班长的扣款按矿事故分析处理意见进行处罚；（4）点班一年内累计出现 4 人次拉伤工条的伤工事故，班长全部撤职；（5）伤工费用全部由责任点班承担。但费用超过 10000 元以上时，责任点班承担 50％，其它费用由区仲裁小组协定全区承担。责任点下载后可任意编辑班班长承担其所在点班人均费用的 2.5 倍。伤工费用 20000 元以上、重伤以上费用和扣款由区仲裁小组决定；（6）矿上对区里的安全事故扣款全部由责任点班承担，班长承担费用的 10％，区域负责人占扣款不少于 50%。2.“三违”责任追究（1）被区、矿及矿以上...
