班组安全质量考核办法生产班（出煤班）安全质量考核办法一、工程质量标准化考核1
负责工作面的质量和文明生产达标；2
负责运煤系统的清、插、卧，保证文明生产和质量标准化达标；3
取用料时，保持风道料场洁净、合格；4
负责采面及运煤系统 “一通三防”设施完好和正常使用（包括风帐、瓦斯探头、瓦斯报警仪、沙箱、灭火水管、水槽、水幕、喷雾等）；5
负责会议室当班的洁净和洁净；6
负责采面及运煤系统的安全设施的维护和合理使用；7
负责当班的泵水工作，及时把水泵干；8
给煤机司机当班将大井放空
如放不空，现场交接时必须向下一班说明原因、交代清楚；9
负责当班发现的坏柱、坏梁、坏铁背板、坏柱鞋的更换、使用工作；10
负责运煤沿线溜子二节、皮带机尾清挖煤粉；11
电钻用完后及时倒到风道、下运距离煤壁 20 米以外地点盘好；12
负责歪扭、失效柱的整改工作；13
负责当班上、下出口行人道安全畅通，高度不低于 1
6 米，行人道宽度不小于 0
7 米；14
仔细执行好开工安全确认制度
交接班时，安全质量问题交代清楚；15
区检查以上工作一项做不到，扣点班 50～500 元，100 元以下由点班班长全额承担，100 元以上班长按 20％－40％承担；16
保证当班负责的质量标准化工作动态达标，否则矿扣款由点班全额承担，其中 10％由点班班长承担；17
区以上检查“三定表”问题，根据签定要求解决，每拖延一天扣点班 50～200 元
因拖延被矿罚款的，全额由责任点班承担
班长承担全部扣款的 10％
二、安全考核1
伤工事故责任追究（1）点班出现不拉伤工条的伤工，每发现 1 人次，根据点班在册班长人均各 100 元核算的总额对班长进行扣款；（2）点班出现拉伤工条的轻伤，每出现 1 人次，根据点班在册班长人均各 250 元核算的总额对班长进行扣款；（3）重伤事故，每出现 1 人次，负直接责任的班长撤职，其他
