下载后可任意编辑合同签订及管理流程图公司管理层主管部门业务部门合同管理部门总经理 CEO副总经理或总监总监或经理法务部档案资料室ABCDE123456789合同流程管理标准---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------拟定合同草稿 初审合同草稿与客户沟通洽商合同参加与客户 洽商、谈判确定合同内容审查签字盖章送客户签字盖章合同存档参加拟定合同草稿合同履约总结下载后可任意编辑节点编号节点名称管理标准C1拟定合同草稿1.选定项目,业务人员、业务部门总监或经理与客户沟通争取合同第一稿; D1参加拟定合同草稿1.法务部门参加合同草稿的起草,充分理解合同主要条款,并充分表达自己的意见
B2初审合同草稿1.业务人员、业务部门经理、法务应首先提出初审意见后报主管副总经理初审,主管副总经理初审后向客户反馈;2.主管副总经理应仔细负责,严格把关合同草稿内容,对关键实质条款决不放过,必要时可召集业务、法务负责人等对草稿进行讨论评审;3.草稿合同未经主管副总经理批准不得向客户送审;C3与客户沟通洽商合同1.业务人员积极主动与客户洽商沟通合同草稿,并及时将沟通信息与部门经理、法务部门、主管副总经理互动
2.与客户形成一致性的合同条款
D3参加与客户沟通洽商合同1.部门经理必须参加与客户的合同洽商,必要时主导完成合同的洽商并与业务人员、法务部门、主管副总经理互动
B4确定合同内容1.根据业务人员与客户洽商的一致性条款确定合同内容
2.部门经理、业务人员、法务部门、主管副总经理依次填写合同评审意见
3、合同中存在的疑问要及时向法务负责人咨询,重要合同需要外联律师事务所把关
A5审查签字盖章1