下载后可任意编辑话 术 总 结下载后可任意编辑1 您好，是 XXX 先生、女士吗？回答：是2 先生您好，这里是吉林大学的，我叫王喆。我们这里是专业为企业进展提供经营和管理培训的部门，我们针对企业不同层级的管理人员开设有《管理哲学博士班》《总裁实战班》《职业经理班》。我们想了解一下你们企业在过去的 3 年期间接受过哪些方面的培训？回答：有。。。。。。经过哪些培训？1 2 3 4.。。。回答：没有。。。公司经营几年了，现在有多少人，在经营过程中有没有瓶颈。有没有为解决一个问题煞费苦心、日夜难眠的时候；您觉得在管理过程中对财务、宣传、销售哪些方面感到力不从心？假如有。。那么你来学习吧！我们这里专门为企业的管理者开设了一些管理课程，1.学习战略管理（华为、一汽、海尔、富士康大企业中的战略，讨论企业的周期，通过观察他们的企业周期，了解您自己企业处在什么进展阶段，帮助您企业的定位以及未来的规划 以及商业模式的塑造）、2.市场营销（4p 产品 价格 渠道 促销 广告 品牌 为企业的销售渠道定位 营销团队的打造）、3.管理经济学(讨论产品的供给和需求的影响因素 如天气因素 就业 宏观经济环境 博弈论 边际效益递减 沉默成本 固定成本 变动成本 )、4.领导力(沟通能力 表达能力 谈判艺术 影响力)、5.财务管理与资本运营（通过财务报表的分析损益表 现金流量表 制定企业的投资融资策略 以及企业的税收筹划）、6.市场开拓与创新、7.人力资源开发与管理（招聘 薪酬制度 培训 绩效考核 用人留人育人 ）8.企业制度(通过分析快速成长企业 根据这些企业的核心制度 围绕人财物的分析 合理调配企业的人财物 使他们发挥最大效用 减少人为因素对企业进展的影响 降低风险 提高决策效率 扩大投资收益 建立以现代化制度为基础的优秀企业 )1、忙，没时间：先生，那您企业做的一定很成功，您想不想更成功？先生，我说一件事您认不认同？成功的人不是自己在做事，而是许多人帮助您做事，您说呢？我们这里就是培育别人帮您做事的能力和习惯，比如领导力课程就讲到，时间管理告诉您怎么高效率利用时间，降低风险，扩大收益2、没有兴趣，不需要：先生，可以冒昧地问您现在有多少资产？住什么房子？南湖一号 万科 中信 和记黄埔 开什么车？兰博基尼 路虎 宝马 劳斯莱斯 法拉利 悍马 保时捷流动资金多少？您想实现这些目标？先生你现在的学历是什么？先生，您现在不敢兴趣是因为您没...
