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第一编-幼儿园常规管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑 第 二 章 幼 儿 园 常 规 工 作 制 度第一节幼儿园会议制度一、园务会制度1、园务会成员应带头执行幼儿园各项制度,出色完成本职工作,并及时向园务委员会反映教职工意见及建议,向全园人员通报幼儿园的工作,做好园内上、下沟通的“桥梁”。2、园务委员会内部以少数服从多数形成决策和决议,各委员在会充分发表见解,畅所欲言,会下保密,一旦形成决策,应带头执行。3、园务委员会一般每月召开一次,由园长主持,必要时可临时召开。4、园务委员会议题: ①沟通评价幼儿园每月工作情况,提出改进措施。② 布置安排下月重点工作。③ 期末依据各项考核资料,评价各班组工作。④ 协商解决幼儿园的重大问题。二、行政班子会议制度1、行政班子例会每周五下午召开,必要时可随时召开。2、由园长主持,主要议题有:① 传达贯彻加盟商或加盟总部指示及决定。② 小结上周工作完成情况。③ 安排下一周重点工作。④ 商讨幼儿园重要事项,沟通信息。三、班主任、级长例会制度1、班主任、级长例会每月第四周的周一下午召开一次,由园长或教务副园长主持。2、传达幼儿园各项决策,落实幼儿园工作要求及措施。3、检查、总结本班组工作。四、 班务会制度1、班务会每周召开一次,每周五中午召开,由班主任主持,必要时可随时召开。2、检查、总结本班级各项工作。3、传达幼儿园各项决策,制定相关工作措施。4、沟通思想,沟通意见,开展批判与自我批判。五、伙食委员会制度下载后可任意编辑1、伙委会由保健医生主持,每月召开一次。2、主要议题:① 了解近期幼儿进餐情况,提出改进措施。② 沟通分析幼儿伙食质量,审定幼儿食谱。③ 通报营养分析结果等。④ 伙委会有权监督,检查幼儿伙食费用的使用情况。六、教职工代表大会制度1、教代会每学期召开一次,由园长或加盟商主持。2、反映老师动态与意见,参加审议幼儿园行政工作。3、维护教职工合法权益,为幼儿园进展建设提合理化建议。一、 教研小组会议制度1、各教研小组活动学习时间自行安排,但至少每月安排一次。2、各科研小组活动及时组织,保证科研计划如期进行。第二节 园长负责制一、幼儿园园长由加盟商任命或聘任。二、园长是幼儿园的负责人,对外代表幼儿园,对内主持幼儿园的全面工作,具有人、财、物的管理权和落实教育法规的自主权。园长要对加盟商和教育行政部门负责,维护教职工和全体幼儿正当权利。三、园长领导幼儿园的全面工作,主要职权如下:(一)...

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