下载后可任意编辑 项目部管理人员职责分配表及项目制度一、职（责）分配表序号姓名电话号码职责职责范围1项目负责人仔细贯彻执行国家和行业主管部门的方针政策、法律、法律规范标准，仔细贯彻执行公司关于质量、环境、职业健康安全管理体系的标准、方针、目标和公司的规章制度，负责项目部全面工作
2责任工长兼 27#楼栋号工长在项目经理的领导下，仔细贯彻执行国家和行业主管部门的方针政策、法律、法律规范标准，仔细贯彻执行公司关于质量、环境、职业健康安全管理体系的标准、方针、目标和公司的规章制度，负责项目工程施工的组织和指挥工作
对整个工程项目的施工质量、安全、进度和人工、材料耗用的控制
3安装工长在项目经理和责任工长的领导下，负责分部、分项工程现场施工工作
主要针对项目安装施工的组织协调、材料计划、现场安装材料的控制，安装资料及安装预算工作
4栋号工长在项目经理和责任工长的领导下，负责分部、分项（含栋号和专业工种）工程现场施工工作
5栋号工长在项目经理和责任工长的领导下，负责分部、分项（含栋号和专业工种）工程现场施工工作
6绿化工长在项目经理和责任工长的领导下，负责分部、分项（含栋号和专业工种）工程现场施工工作
7安全员在项目经理的领导下，全面负责和监督实施国家和行业主管部门关于安全施工的方针政策、法律、法律规范标准，贯彻实施公司关于质量、环境、职业健康安全管理体系的标准、方针、目标及规章制度
主要针对项目部食堂经营、机修电工、机操工、工人住宿、工人安全教育及门卫、操作施工人员的日常行为管理及资料整理的收集和现场财产安全的管理工作
8现场工长在项目经理和责任工长的领导下，负责施工现场现场环境、施工材料的监督、堆码、收集、卫生管理和项目杂工管理工作
9材料员仔细贯彻执行公司质量、环保、职业健康安全管理体系的方针、目标和公司关于材料管理的规章制度，负责做好项目大、小型材料及安装材料的收发和周转材
