第三章绩效考核VIP免费

下载后可任意编辑第三章绩效考核 一、公共考核项目 1、医德医风方面; 2、科室管理方面： 3、劳动纪律方面： 4、护理质量管理： 5、后勤部务管理： 6、医院感染管理： 7、财务管理： 8、医疗安全管理： 二、临床科室绩效考核 1、工作效率指标： ①病床使用率 93%达标，每升降 1 个百分点，效能工资上下浮 5%。 ②平均住院日小于等于 16 天（二级医院小于等于 12 天）。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短 1 天，效能工资相应下浮或上浮 2%。 ③工作量计划完成率（包括出院病人占床日、出院病人医疗收入）按各病区标准执行，100%达标。每升降 1 个百分点，效能工资上下浮 2%。 2、管理效能指标 ①自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。内科 680 元，儿科 450 元，外科 750元。每偏离 10%，效能工资下浮 2%。 ②科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线在 70%。每降升 1 个百分点，效能工资上下浮 1%。 ③药品费用比按各科室标准执行。内科控制线在%以下，外科控制线在%以下。每超 1个百分点，效能工资下浮 5%。 ④检查检验费用比 25%达标。每升降 1 个百分点，效能工资上下浮 2.5%下载后可任意编辑 ⑤社保病人药品比按各病区标准执行。内科＜35%，外科＜30%每降升 1 个百分点，效能工资上下浮 5%。 3、服务质量指标 ①病人满意度 95%达标（三甲标准为 90%）。每升降 1 个百分点，效能工资上下浮1%。 ②病人中肯投诉例数 0 达标。每发生 1 例，效能工资上下浮 1%。 4、劳动纪律指标 ①工作天数全勤达标，因请假缺勤者按天数扣发。旷工者按违反劳动纪律有关规定扣发。 ②工作纪律按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、脱岗的，按违反劳动纪律有关规定扣发。 5、医疗质量考核指标 ①诊疗法律规范执行率按《省常见病诊疗法律规范》诊治每 1 例病人为达标。每月每病区抽查在院病历 20 份，每缺 1 例，效率工资下浮 2%。 ②治愈率+好转率 95%达标。每升降 1 个百分点，效率工资上下浮 2%。 ③无菌手术切口感染率≤0.5%达标。每降升 0.1 个百分点，效率工资上下浮 2%。 ④重点病例讨论率疑难、术前、死亡病例，每例讨论为达标。每月每病区抽查在院重病历 10 份，每缺 1 例，效率工资下浮 2%。 ⑤病历合格率甲级 90%，乙级 10%，丙级 0，达标。甲级每升降 1 个百分点，效率工资上下浮 2%。每出现 1 份丙...