下载后可任意编辑 股权激励的几种形式 在知识经济以及经济全球化的背景下,公司治理结构的核心问题是建立人力资本的激励和约束机制。国内外大多公司对其管理者实行了不同的激励方式,并取得了良好的效果。激励方式大致有:股票期权制、员工优先持股制、限制性股权激励、期权激励、业绩股票制等。下面分别介绍几种激励方式,看看成功经营的公司是如何通过改进机制从而实施股权激励的。1﹒期权激励模式:期权又称为选择权,是在期货的基础上产生的一种衍生性的金融工具。从其本质上讲,期权实质上是在金融领域中将权利和义务分开进行定价,使得权利的受让人在规定的时间内对于是否进行交易,行使其权利。而我们常说的期权激励是股权激励的一种典型模式,指针对公司高层管理人员酬劳偏低、激励不足的现象,在公司中进行的有关股票期权计划的尝试,以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。下载后可任意编辑比如,授予高管一定数量的股票期权,高管可以在事先约定的某个价格购买公司股票。当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时,高管行使期权购买股票,通过在指定价格购买,按市场价格卖出,从而获利。由此,高管都会有动力提高公司内在价值,从而提高公司股价,并可从中获益。这种模式规定:经公司出资人或董事会同意,公司高级管理人员可以群体形式获得公司 5%~20%股权,其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的 10%以上。经营者欲持股就必须先出资,一般不得少于 10 万元,而经营者所持股份额是以其出资金额的 1~4倍来确定。三年任期届满,完成协议指标,再过两年,可按届满时的每股净资产变现。我国上市公司和国有企业股份期权模式的一大特点是推出了“3+2”收益方式。所谓“3+2”,即经营者在三年任期届满后,若不在续聘,须对其经营方式对企业的长期影响再做两年考察,如评估合格才可兑现其收入。(一来⑤电溜咨八询零电七话久欢幺迎幺您二哦捌)这个方式对于企业管理者的考核要求非常严格和全面,对于非上市公司来说,具有很强的借鉴意义。下载后可任意编辑【案例解析】2024 年 2 月,广州某民营药业董事会审议通过了公司股票期权激励的计划。拟对公司高管与核心技术人员定向发行 200 万份公司股票期权。该计划拟授予股票期权数量为 200 万份,涉及的标的股票数量为200 万股,标的股票占该药业股本总数的 10‰该次期权激励计划共涉及公司总经理、部门总监以及相关技术人员等 8 名员工。该药业公司...