下载后可任意编辑 股权激励的几种形式 在知识经济以及经济全球化的背景下，公司治理结构的核心问题是建立人力资本的激励和约束机制
国内外大多公司对其管理者实行了不同的激励方式，并取得了良好的效果
激励方式大致有：股票期权制、员工优先持股制、限制性股权激励、期权激励、业绩股票制等
下面分别介绍几种激励方式，看看成功经营的公司是如何通过改进机制从而实施股权激励的
1﹒期权激励模式：期权又称为选择权，是在期货的基础上产生的一种衍生性的金融工具
从其本质上讲，期权实质上是在金融领域中将权利和义务分开进行定价，使得权利的受让人在规定的时间内对于是否进行交易，行使其权利
而我们常说的期权激励是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员酬劳偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构
下载后可任意编辑比如，授予高管一定数量的股票期权，高管可以在事先约定的某个价格购买公司股票
当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，通过在指定价格购买，按市场价格卖出，从而获利
由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可从中获益
这种模式规定：经公司出资人或董事会同意，公司高级管理人员可以群体形式获得公司 5%～20%股权，其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的 10%以上
经营者欲持股就必须先出资，一般不得少于 10 万元，而经营者所持股份额是以其出资金额的 1～4倍来确定
三年任期届满，完成协议指标，再过两年，可按届满时的每股净资产变现
我国上市公司和国有企业股份期权模式的一大特点是推出了“3+2”收益方式
所谓“3+2”，即经营者在三年任期届满后，若不在续聘，须对其经营方式对企业的长期影响再做两年考察，如评估合格才可兑现其收入
（一来⑤电溜咨八询零电七话久欢幺迎幺您二哦捌）这个方式对于企业
