副总经理平安生产 目标责任书一、副总经理平安生产责任：1、认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,深化平安生产的“双基〞工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督；3、参与公司的平安生产治理工作；4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持；5、负责指导、催促平安生产培训、教育活动；6、定期、不定期组织、参加平安生产大检查；7、参与各类事件、事故的调查及处理工作；8、对公司存在的平安隐患、风险危害等提出整改意见和建议；9、监管生产部门的一切运作；10、 执行总经理赋予的其它临时性工作.二、目标：1、所分管的部门无质量、平安、环保、职业健康平安事故.2、参加公司组织的各类平安生产大检查活动达 90%.3、按方案参加培训率达 90%.三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处分.2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为平安生产工作先进个人.3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评选先进的资格.4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任.5、因治理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员根据国务院?关于特大平安事故行政责任追究的规定?给 予行政处分；构成犯罪的,依法追究刑事责任.责任人签字： 日期：总经理签字： 日期：生产治理部经理平安生产目标责任书一、生产治理部经理平安生产责任：1、认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,深化平安生产的“双 基〞工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督；3、协助总经理处理车间、总工办、平安环保部的治理工作；4、协助总经理工作,为总经理在生产系统治理、平安生产方面决策提供技术支持；5、根据公司开展需要,制定和完善生产系统平安生产治理制度；6、对生产区的平安生产工作负责,并监督、检查各车间平安生产工作的落实情况；7、审查各车间报送的?年度员工平安培训、教育方案?；并提出意见和建议；8、审查各车间报送的?年度工作方案?,并对各部门方案执行情况进行监督、检查；9、协调处理各车间操作作业、施工作业、维修作业等与平安相冲突的问题；10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；11、组织并参与公司的风险限制、隐患治理、变更治理、危害分析等研究工作；...
