1 范围 1
1 本规定适用于工程总承包项目施工现场的HSE管理
2 为了确保工程总承包项目在施工阶段实施高标准的HSE管理,明确施工阶段的HSE要求,特制定本规定
2 施工现场HSE管理基本要求 为了有效的贯彻HSE管理,要求项目部和施工分包商应采取以下主要措施: a) 所有的活动都要以健康、安全和环保的方式进行
b) 积极开展HSE施工现场危险因素辨识活动
c) 组建完善有效的HSE管理组织机构和体系
d) 采取有效的方法和措施预防安全事故和人员伤害事件的发生
e) 进驻现场开始工作前,所有入场人员必须接受HSE培训和考核,了解现场工作的HSE要求
f) 对于良好的HSE行为应立即进行公开的表扬和肯定
3 施工HSE管理策划 施工管理部应按照公司《HSE工程师管理规定》和业主的要求,委派具有相应资质的人员担任项目施工HSE工程师,全面负责现场HSE管理的检查、监督工作
同时,项目经理应要求施工分包商必须配备具有相应资质的专职的SHE管理人员,全面负责施工现场的HSE管理工作
1 识别评价风险/环境因素 项目经理应按照公司《危害识别和风险评价程序》、《环境因素识别及影响评价程序》以及业主的有关HSE管理规定的要求,根 据 工程总承包项目的规模 、范 围 、项目建设 所在地 的自 然 环境等 ,组织项目部人员、施工分包商对所承担的施工项目进行风险/环境因素识别评价,并 对重 大 风险/重 要环境因素制定有效的控 制措施,编 制工程项目施工《重 大 危险源 辨识与 控 制和改 进措施清 单 》、《重 要环境因素控 制及改 进措施清单 》
2 制定HSE目标 项目经理应组织工程总承包项目部、施工分包商制定适用于本项目的HSE目标,并进行指 标分解,制定具体的HSE目标实施方案 ,以确保HSE目标的实现
3 编 制项目施工HSE计 划 工程项