1 范围 1.1 本规定适用于工程总承包项目施工现场的HSE管理。 1.2 为了确保工程总承包项目在施工阶段实施高标准的HSE管理，明确施工阶段的HSE要求，特制定本规定。 2 施工现场HSE管理基本要求 为了有效的贯彻HSE管理，要求项目部和施工分包商应采取以下主要措施： a) 所有的活动都要以健康、安全和环保的方式进行。 b) 积极开展HSE施工现场危险因素辨识活动。 c) 组建完善有效的HSE管理组织机构和体系。 d) 采取有效的方法和措施预防安全事故和人员伤害事件的发生。 e) 进驻现场开始工作前，所有入场人员必须接受HSE培训和考核，了解现场工作的HSE要求。 f) 对于良好的HSE行为应立即进行公开的表扬和肯定。 3 施工HSE管理策划 施工管理部应按照公司《HSE工程师管理规定》和业主的要求，委派具有相应资质的人员担任项目施工HSE工程师，全面负责现场HSE管理的检查、监督工作。同时，项目经理应要求施工分包商必须配备具有相应资质的专职的SHE管理人员，全面负责施工现场的HSE管理工作。 3.1 识别评价风险/环境因素 项目经理应按照公司《危害识别和风险评价程序》、《环境因素识别及影响评价程序》以及业主的有关HSE管理规定的要求，根 据 工程总承包项目的规模 、范 围 、项目建设 所在地 的自 然 环境等 ，组织项目部人员、施工分包商对所承担的施工项目进行风险/环境因素识别评价，并 对重 大 风险/重 要环境因素制定有效的控 制措施，编 制工程项目施工《重 大 危险源 辨识与 控 制和改 进措施清 单 》、《重 要环境因素控 制及改 进措施清单 》。 3.2 制定HSE目标 项目经理应组织工程总承包项目部、施工分包商制定适用于本项目的HSE目标，并进行指 标分解，制定具体的HSE目标实施方案 ，以确保HSE目标的实现。 3.3 编 制项目施工HSE计 划 工程项目施工的前期 策 划 阶段，施工HSE工程师按照《施工HSE计 划 编 制规定》的 要求，编制“项目施工HSE计划”等策划文件，并提供给业主审查。计划中至少应包括以下内容： a) 项目施工阶段的HSE方针、目标和承诺； b) 项目施工阶段的HSE组织机构、职责及资源配置； c) 项目施工阶段的HSE培训要求；； d) 实现项目施工HSE目标应采取的措施和制度等。 3.4 建立有关的HSE管理规章制度 项目部至少应建立以下规章制度，并要求施工分包商建立以下规章制度： a) 现场安全保卫制度； b) 环境保护管理措施； c) 消防管理...
