1 一、 成品保护的目的： 1、何为成品保护： 成品保护管理是施工管理当中重要组成部分,是保证工期避免工料浪费和施工质量安全,保证生产顺利进行和工程质量的主要环节.因此，切实加强成品保护管理，特别是加强施工阶段的成品保护管理，落实岗位责任制,杜绝或减少人为的丢失、损坏现象是成品保护管理工作一项艰巨的任务。 2、成品保护的目的： 是为了最大限度的消除和避免成品在竣工验收移交前受到的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。 二、成品保护管理领导小组及职责： 1、成品保护管理领导小组： 项目经理部成立成品保护专项管理领导小组，协调各专业施工方之间的一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。 成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实到位。 组 长：施江 副组长:梁占平、 组 员:韦力 、左 瑞 彪 、谷 强、刘 志 清 、付 小英 、贾 连 贵 、闫 超 、王 东 星 、闫 英 娥 等 2、成品保护领导小组职责： 2 （ 1）、 项 目 经 理 部 的 责 任 ： 项 目 经 理 部 根 据 施 工 组 织 设 计 和 工 程 进 展 的 不 同 阶 段 编 制 成 品保 护 方 案 ； 以 施 工 合 同 、 协 议 等 形 式 明 确 各 施 工 队 伍 对 成 品 、 半 成 品的 交 接 和 保 护 责 任 ， 确 定 主 要 施 工 队 伍 为 主 要 的 成 品 保 护 责 任 单 位 ，明 确 项 目 经 理 部 对 各 施 工 队 伍 保 护 成 品 工 作 协 调 监 督 的 责 任 . （ 2）、 现 场 材 料 设 备 保 护 责 任 ： 原 材 料 、 半 成 品 、 设 备 进 场 后 ,由 项 目 经 理 部 材 料 部 门 负 责 保 管 ，项 目 经 理 部 书 记 和 项 目 经 理 部 安 质 部 门 进 行 协 助 管 理 ， 由 项 目 经 理 部发 送 到 各 施 工 队 伍 的 材 料 、 半 成 品 、 设 备 ， 由 各 施 工 队 伍 负 责 保 管 、使 用 。 (3）、 施 工 阶 段 的 成 品 半 成 、 品 保 护 责 任 ： 主 管 工 程 师 对 于 一 些 ...
