建 筑 施 工 组 织 设 计 必 须 包 含 哪 些内容
一 、施工组织设计与施工方案的管理原则 按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制
根据方案对工程质量、安全的影响程度不同,以及法规的要求,将审批权限划分为技术部与公司总工程师
涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核,公司总工程师批准
对于分包方案,监督原审批手续,公司技术部不审批,只核查
项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批
施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法,将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门
注重专家论证的管理
以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师签字审批,盖集团技术部章
1、编制 分层编制 大型群体项目施工组织设计按照施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项(专项)施工方案三个层次进行编制
单体特大型项目、大型项目、公司确定重点工程、公司确定报优工程、科技示范工程按照施工组织设计、分项(专项)施工方案二个层次进行编制
一 般项目按照施工组织设计和分项施工方案合编,一 个层次
业主和监理有要求的按照要求进行
各级技术负责人负责组织领导 分项方案由项目责任工程师编制 大型方案由 公司技术部编制
2、分项、专项方案分类 地基基础施工方案 结构工程施工方案 装修工程施工方案 幕墙施工方案 机电工程施工方案 防 水 工 程 施 工 方 案 几 种 特 殊 施 工 方 案 3、审核 公司各级技术负责人负责完成
技术部组织编制的施 工 组织总设计、设计由公司主方 案 工 程 师(或公司技术部经理)审核
土建施 工 组织设计由工 程 总承包经理部项目总工 程 师审核
专业施 工 组织设计由工 程 总承包经理部机电经理审核
总承包项目经理部编制的分项(专项)施 工 方 案 由项目技术部经理审核,专业分项(专项)施 工 方 案 由