题目：浅谈企业薪酬管理优化 院系：政法学院 班级：劳动与社会保障 09-1 姓名：*** 学号：************ 薪酬管理结课论文 目 录 一、企业薪酬及薪酬管理的理念........................................ 1 二、当前企业薪酬管理中仔在的一些问题................................ 2 （一）对薪酬的认识简单化，薪酬体系的建立缺乏战略思考 ............ 2 （二）企业原有薪酬制度不规范和不合理 ............................ 2 （三）没有认识到“内在薪酬”的作用 .............................. 3 （四）薪酬评价不能和工作绩效有效结合 ............................ 3 三、企业薪酬管理优化策略与方法...................................... 3 （一）采用可变薪酬，将薪酬与员工绩效有效挂钩 .................... 3 （二）采用宽带薪酬 .............................................. 4 （三）重视内在薪酬 .............................................. 4 （四）建立多指标评价与绩效考核相结合的薪酬体系 .................. 4 （五）建立员工参与机制 .......................................... 5 （六）确保薪酬制度的内部公平性和外部竞争性 ...................... 5 （七）建立长期激励与灵活福利相结合的薪酬体系 .................... 5 四、结语............................................................ 5 参考文献............................................................ 6 1 浅谈企业薪酬管理优化 摘要：薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作，它与人力资源各个工作模块紧密相连，对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用，更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。企业的薪酬管理具有灵活性，但也存在很多不规范性，本文对企业在薪酬管理方面存在的一些普遍性问题进行了分析和探究，并提出相应的优化策略。 关键词：企业 薪酬管理 薪酬制度 可变薪酬 宽带薪酬 在人力资源开发和管理中，员工薪酬管理是一项重要内容。薪酬制度是否科学合理，给予员工的报酬是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业战略目标的实现。 一、企业薪酬及薪酬管理的理念 薪酬即含有薪水和酬劳的意思，它是企业对员工提供劳务和所作贡献的回报。员工的贡献包括客观绩效和付出的...
