博士服务团总结范文第一季度工作总结XX 公司 XXXxx 年 12 月，作为第 16 批博士服务团成员，我到 XX 公司服务锻炼，任副总经理，协助总会计师负责公司财务管理工作。xx 年 3 月份起，公司高管领导分工调整，我负责公司财务审计管理、政策研究、法律事务、资本运作、资金风险、外事协调、投融资运营、法律咨询、经济纠纷调处诉讼等工作。一、工作成效（一）努力学习，尽快融入新环境。由于公司所处行业和分管工作与之前的工作学习经历跨度较大，我努力学__和分管工作的业务知识，深入了解公司有关情况，适应公司化运营的企业工作作风，感受企业经济效益的紧迫压力，迅速地转变自身角色，真正融入到公司的新环境当中。同时，我顾全大局、慎言慎行，自觉维护领导班子的团结，珍惜挂职锻炼期间同班子其他成员合作共事的宝贵经历妥善处理好各方面的关系，树立“博士服务团”成员和整体的良好形象。（二）利用特长，为公司发展献言献策。一是在充分了解公司自身情况及宏观经济、行业状况、国际形势的基础上，抓住公司重点难点问题，开展调查研究，多次在总经理办公会、经济运—1—行分析会以及其他场合上积极向公司提出合理化建议，充分发挥参谋咨询作用。二是按照公司领导安排，对《中共中央、__关于深化国有企业改革的指导意见》及《__关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》进行了深入研究，通过研读文件、查阅各种资料、咨询专业人士等方式，了解文件的出台背景、重要环节、难点问题，对这两份指导今后深化国有企业改革的纲领性文件进行了解读并上报了公司领导，在所有制改革、众筹等多个方面提出了自己见解，并结合公司实际提出切实可行的解决途径。三是利用自己的专业特长改进方法、拓宽思路。在财务方面，结合自己十几年的工作经验和专业学习，多次提出改进工作的方式方法。例如财务分析要建立科学的分析指标体系，灵活采取多种分析方法，根据现有财务运行状况找到存在问题，并挖掘问题深层次的原因，提出解决措施建议；在融资方面，积极主动向有关领导介绍自己原单位 XX 的业务范围、经营特点和目前的主要投放领域，考虑公司和母公司 XX 的现有业务，重点推荐了 XX业务，为公司下一步拓宽融资渠道起到了参考作用。（三）亲力亲为，抓好分管部门制度建设。目前我所分管的法务部是年初刚刚成立的部门，部门规章制度的建立是当务之急。我与公司高管和相关部门商谈征询，与部门人员讨论推敲，查找各方面资料，独立起草了...
