济南舜华园建设发展有限公司程 序 文 件编号: SHYQP-29 第 C版第 1 次修改标题:施工过程控制程序第 2 页共 3 页1
0 目的施工全过程进行控制,以达到施工质量、进度符合公司项目开发要求
0 适用范围用于所有单位、分部、分项工程各施工阶段的控制
1 工程项目部 经理负责工程总体进度计划的控制,并负责施工过程的总体协调及变更的下发实施,负责审批监理公司提交的项目监理实施细则
2 专业技术人员做到熟悉图纸,参与图纸会审,负责现场协调,巡视工地并监视测量监理公司的工作情况,保存有关记录
1 开工前各专业工程师会同开发设计部、施工单位、设计单位、监理单位进行图纸会审
2 监理公司在开工前审核施工单位提供的施工组织设计,并由监理工程师签署审核意见后转交 工程项目部 审核
3 对质量通病, 各专业工程师督促监理公司以书面形式对施工单位进行全员教导、重点监控并记录
4 工程项目部 各专业负责人员应熟悉有关图纸、资料、国家有关规定、政府部门要求及公司质量体系要求,并据此开展监控工作
5 监视测量监理公司及施工单位,确保使用经检验合格的材料、构件及设备
6 监视测量监理公司, 确保其按监理规范、 监理合同的相关条款及项目监理实施细则进行监理工作,随时抽检,并做好记录
7 协调解决施工中出现的问题,对于质量事故,按《不合格控制程序》(SHYQP-33)处理
8 各阶段隐蔽、交接按《分部、分项、隐蔽工程及竣工验收控制程序》(SHYQP-31)执行
对于各项隐蔽工程,必须经监理人员验收合格后,才能继续施工
9 对于混凝土浇灌过程,要求监理公司进行旁站监理
10 督促监理公司控制施工环境,实行安全文明施工,保持良好的施工环境
11 施工过程中送检取样,需由专业工程师及监理工程师同时在场见证,砂浆、混凝土配