下载后可任意编辑财务部绩效考核方案一、总则（一）为了配合酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强财务部员工之间的配合协作能力，提高财务部的管理机制，特制定本方案。（二）本绩效考核方案适合财务部二、考核目的绩效考核成绩作为部门员工每月奖金领取、优秀员工评选、年终奖发放的依据。三、考核原则为充分发挥绩效考核对财务部各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对部门工作的指引作用，绩效考核遵循公平、公正、公开与激励机制相结合的原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开，对部门形成正确指导，在财务部形成良性的竞争机制。四、考核内容与方式（一）考核期：以月份为期限，具体时间段为每月 1 日至 31日。（二）根据综合办对本部门绩效核算，制定绩效奖金。（三）考核内容：1．部门考核方式：综合评估的方式。2．考核具体内容见附表五、考核程序与方法（一）各绩效考评人的组成：由部门负责人、主管、领班及员工代表组成。（二）各考评人的职责：负责对考评对象进行评分。（三）评分规则：1．总分为 100 分。2．各考评根据附表进行综合评分，最后取累计分。3．个人奖金计算方式：个人奖金＝个人综合得分／部门平均得分*当月奖金基数苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2024]205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量： 二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、付款方式：任务完成后，10 日内一次付清。六、有关事项：1、土球规格：苗木所带土球直径 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm 以上，纵扎草绳间隙在 2cm 以下。绳杆高度 40cm，缠冠高度 2 米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须根据甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭...
