下载后可任意编辑部门职能部门名称:业务进展部直接上级:副总经理下属岗位:部门本职:负责公司系统的战略规划、项目开发工作
主要职能:一、公司的战略规划与实施监控1、讨论、制定公司的进展战略,编制公司的中长期进展规划;2、编制项目投资计划和年度投资计划;3、对战略规划的实施进行监控
二、实施项目开发1、组织实施符合公司战略进展规划要求的新项目开发(1)根据国家法律法规,依据投资公司制定的规章制度,组织落实经批准的战略进展规划方案;(2)收集整理立项相关信息,选择符合公司的中长期进展规划要求的项目,制定项目实施方案、计划;(3)组织对拟开发项目的可行性评估、论证或尽职调查;(4)准备立项有关的各类文件资料,上报公司总经理办公会、董事会决策;(5)办理与项目有关的合同谈判、核准等手续;(6)负责筹建项目实施小组
2、管理并组织实施公司系统现有项目和延伸项目的开发3、法律规范项目的开发工作,实施项目开发内部控制三、项目开发、经济信息管理1、负责国家产业政策、投资项目等信息的收集、汇总、分析讨论,定期编写信息分析报告,上报公司领导决策参考;2、实现投资公司和各子公司的信息互通,为各子公司提供信息服务
四、项目开发的公共关系管理1、开展对外公共关系活动,建立良好的项目开发公共关系平台,促进项目开发工作;2、归口管理项目开发公共关系
五、项目开发专家库管理1、随时与相关行业的专家保持联系,及时掌握行业进展动态、趋势,准确把握投资机会;2、建立公司专家顾问委员会,围绕项目开发形成专家咨询服务平台,保证项目决策的科学性
六、其它1、配合公司其它部门开展相关工作,完成横向协作;2、完成公司领导交办的其它工作
3、完成董事会交办的有关投资项目的其他事项与其它部门接口:1.在资产财务部配合下,编制年度投资计划;2.在资产财务部配合下,完成项目后评价工作
下载后可任意编辑部门职能部门名称:资产财务部直