部门规章制度暨绩效考核制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑《部门规章制度暨绩效考核制度》目 录第一章 公司组织机构图第二章 岗位说明书第三章 招聘与录用管理------------------------------23第四章 公司内部管理大纲 ---------------------------27第五章 各科室职责5.1 公司各部门岗位职责-----------------------------285.2 办公室职责-------------------------------------315.3 财务科职责-------------------------------------335.4 质量、安全科职责-------------------------------365.5 工程部职责-------------------------------------375.6 材料科职责-------------------------------------445.7 预决算科职责-----------------------------------45第六章 奖励与惩处制度------------------------------47第七章 劳动纪律制度--------------------------------48第八章 会议管理制度--------------------------------51第九章 财务报销制度--------------------------------54第十三章 培训方案----------------------------------62第十四章 绩效考核----------------------------------65总 则考核组织管理申诉及其处理下载后可任意编辑 第一章 公司组织机构图 质预办量财工决公安务程算室全科部科车项辆材目调料经度科理仓库门质 安材施预管理卫检 全料工算员 员员员员下载后可任意编辑 第二章 岗位说明书职位名称：总经理工作内容:1、根据董事会并协助董事长制定公司进展战略规划、经营计划、业务进展计划 将 公司内部管理制度化、法律规范化2、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务法律规范和制度 3、组织、监督公司各项规划和计划的实施 开展企业形象宣传活动 4、按时向董事会提交公司进展现状报告、进展计划报告 5、指导公司人才队伍的建设工作 6、经董事长授权完成 对公司运作与各职能部门进行管理 协助监督各项管理制度的 制定及推行 7、推动公司企业文化的建设工作。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大专以上学历。特别优秀者可放宽学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法等方面的培训。经验:5 年以上企业全面管理工作经验。有政府公关能力或大型企业 3 年高层管理工作经历的优先。技能技巧: 1.熟悉企业业务和流程 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能2.熟悉企业全面运作 具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有...