下载后可任意编辑采样组绩效考核管理办法为了提升员工的工作积极性，端正员工的工作态度，培育员工的工作热情，改善员工的工作风貌，杜绝消极怠工，出工不出力的工作现象，明确员工的工作表现奖惩制度，本部门特制订《采样组绩效考核办法》。本《办法》仅适用于采样组所有正式员工。 1.绩效形式及内容1.1 绩效考核实行百分制，按得分的百分比计算绩效奖励，考核分数低于70 分的不计算绩效奖励。1.2 绩效考核分月度绩效考核和年度绩效考核，月度绩效考核于次月 5 日前由部门主管整理并报往财务处，由财务计算出绩效奖励后同工资同步发放。1.3 绩效评分分为自我评分和上级评分，自我评分占绩效评分的 30%，上级评分占绩效评分的 70%；上级评分为上级评下级，普通采样员由采样队长评分，采样队长由部门主管评分，部门主管由部门经理评分。1.4 绩效组成：公司和个人各占 50%，普通采样员绩效奖励基数为 300 元，采样队长绩效奖励基数为 500 元。1.5 绩效奖励计算：绩效奖励=绩效评分/100*绩效奖励基数（注：绩效评分<70 的不予计算） 2.办公环境管理2.1 遵守人事行政的值日安排，其他人员主动协助，当日值日人员无特别原因未参加值日的扣分 2 分/次，主动协助他人值日表现较好的奖励 0.5 分/次；如当日值日人员因公外出，其他无事人员应主动承担值日职责，否则扣 1 分/次。2.2 保持办公区域的洁净洁净，乱扔垃圾扣 2 分/次。2.3 保持自己办公桌面的洁净洁净，办公用具、文件整齐，摆放有序，否则扣 2 分/次。2.4 未到下班时间 2 人（含 2 人）以上聚众进行与工作无关的闲聊或打瞌睡，扣 2 分/次。2.5 上班时间观看与工作无关的视频或玩游戏扣 3 分/次。2.6 办公室内嬉戏打闹或互相之间进行人身攻击，扣 5 分/次，情节严重的扣除当月绩效或予以辞退考虑。2.7 办公用品的取用未作登记，扣 2 分/次。2.8 技术标准、使用手册等文件取阅未放回公司规定的区域，未经允许带离公司，使用完后未放回原处，扣 3 分/次。2.9 下班后未关闭电脑，最后离开办公室的员工没有检查各用电设备是否关闭，门窗是否关闭，扣 3 分/次。3.考勤管理一般正常作息时间：周末双休每天 8 小时制，上班时间为：9:00-18:00，中午 12:00-14:00 为午餐休息时间。3.1 当月无矿工、迟到、早退、请假等事宜的奖励 3 分/月。3.2 当月无故旷工，扣 5 分/次，旷工 3 天以上（含 3 天），扣除当月绩效奖励,情节恶劣的予以...
