下载后可任意编辑采购部岗位绩效考核与审实施细则》细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本控制、采购合同与结算、网络采购、国际采购等 31 个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素养模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导采购部门的实际考核工作。目录第一章 采购部职能及考核设计 1第一节 采购部职能 2一、采购部职能概述 2二、采购部组织结构 2三、采购部职能分解 8第二节 采购部考核设计 9一、关键业绩指标 9二、胜任素养模型 10三、考核指标设计 21四、绩效考核细则 24五、关键问题解决 24第二章 采购计划岗位 25第一节 采购计划主管 26一、关键业绩指标 26二、胜任素养模型 27三、考核指标设计 27四、绩效考核细则 30五、关键问题解决 33第二节 采购计划专员 34一、关键业绩指标 34二、胜任素养模型 35三、考核指标设计 35四、绩效考核细则 38五、关键问题解决 40第三节 采购预算专员 41一、关键业绩指标 41二、胜任素养模型 42三、考核指标设计 42四、绩效考核细则 45五、关键问题解决 47第三章 供应商管理岗位 49第一节 供应商管理经理 50一、关键业绩指标 50下载后可任意编辑二、胜任素养模型 51三、考核指标设计 51四、绩效考核细则 52五、关键问题解决 54第二节 供应商开发主管 55一、关键业绩指标 55二、胜任素养模型 56三、考核指标设计 56四、绩效考核细则 59五、关键问题解决 61第三节 供应商管理主管 62一、关键业绩指标 62二、胜任素养模型 63三、考核指标设计 63四、绩效考核细则 66五、关键问题解决 69第四节 供应商质量主管 70一、关键业绩指标 70二、胜任素养模型 71三、考核指标设计 71四、绩效考核细则 74五、关键问题解决 75第五节 供应商管理工程师 76一、关键业绩指标 76二、胜任素养模型 77三、考核指标设计 77四、绩效考核细则 80五、关键问题解决 82第六节 供应商管理专员 83一、关键业绩指标 83二、胜任素养模型 84三、考核指标设计 84四、绩效考核细则 87五、关键问题解决 89第四章 采购检验岗位 91第一节 采购检验主管 92一、关键业绩指标 92二、胜任素养模型 93下载后可任意编辑三、考核指标设计 93四、绩...
