质量、环境、职业健康安全程序文件文件编号：CX/A08 版本：2024修订：0下载后可任意编辑施工质量管理程序1.0 目的确保直接影响工程项目施工和服务过程质量的所有因素处于受控状态，实现公司（或项目）的质量目标。2.0 适用范围本程序适用于公司土石方、地基与基础、拆除等工程项目施工过程的控制。3.0 职责3.1工程部负责工程项目质量管理策划，组织编制施工组织设计和施工方案，并作好技术交底工作，负责特别过程和关键过程的作业指导书的编制，负责对项目部的施工质量进行监督、指导、检查与考核。3.2 项目部按规定接收设计文件，参加图纸会审和设计交底并对其结果进行确认，负责工程项目施工质量管理。3.3 工程部负责做好现场施工机具的管理。4.0 程序内容4.1 工程项目质量管理策划工程开工前，由工程部组织项目部及工程部具体实施工程项目的质量管理策划，工程项目质量管理策划针对工程项目的特点和和规定的职责实施，包括一些内容： 1 质量目标和要求； 2 质量管理组织和职责； 3 施工管理依据的文件； 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划； 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施； 7 进度控制措施； 8 施工质量检查、验收及其相关标准； 9 突发事件的应急措施； 10 对违规事件的报告和处理； 11 应收集的信息及其传递要求； 12 与工程建设有关方的沟通方式； 13 施工管理应形成的记录； 14 质量管理和技术措施；15 质量管理的其他要求。工程部将质量管理策划的结果，报给发包方或监理方确认。4.2 施工过程质量控制对影响过程的所有因素包括工艺参数、人员、设备、材料、工艺方法及环境，通过质量计划和施工组织设计明确并严格加以控制，使之处于受控状态。4.2.1施工人员的控制工程部会同行政部、安环部管理施工人员，检查所有施工操作人员是否符合程序规定的资格要求，不符合要求的要进行培训，合格后上岗。所有从事特别过程的人员必须在资质证书规定的项目范围内作业。4.2.2 施工机具、建筑材料、构配件和设备的控制项目部负责组织施工机械设备进场安装、验收，工程部派专人对设备使用保养负第 1 页 共 4 页质量、环境、职业健康安全程序文件文件编号：CX/A08 版本：2024修订：0下载后可任意编辑责；工程施工所用材料，材料员应验证和标识，验证是否符合有关图纸、技术文件、质量计划和程序文件的规定要求，不符合要求的材料，由工程部按采...
