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14-安全文明施工监测测量分析VIP免费

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下载后可任意编辑 AGB-JCFX- /安全管理部 OHS 测量与监测过程的情况分析报告( 年第一季度)一、监测和测量的内容1、公司各施工现场安全文明施工和工作环境情况2、职业健康安全管理方案文明施工管理相关内容执行情况3、职业安全卫生相关的法律法规遵循情况4、职业健康安全目标指标完成情况5、针对现场存在的风险因素对其控制措施运行情况二、监测和测量的方法1、按监测计划对施工现场开展安全检查2、第一季度对各单位的考核验证3、第一季度对各单位文明施工情况检查验证三、监测和测量结果(1)、文明施工情况检查验证第一季度安全管理部对各施工单位安全文明施工情况作为一项重点内容进行检查验证,其中包括安全文明施工情况调查考评,受检单位大板、白山、崇信、上都、四平、绥中、灯塔、左权、丹东、福州、南票、沈西和机械公司、辽阳焊培中心、金属实验室等 15 个单位。从检查的总体情况看,项目部大部分领导能够高度重视安全工作,施工现场环境洁净、材料设备摆放有序、文明施工状态好;安全设施到位;施工人员作业行为较为法律规范;安全标识醒目;有一个良好的安全施工环境。检查结果表明,各单位能贯彻执行公司《文明施工管理办法》,并定期对本单位开展文明施工的自检自查。各施工现场安全管理、文明施工状态、工程管理、治安保卫、交通和消防工作、施工机械状况等方面情况与去年时相比有较明显的提高,现场管理更加法律规范,职工后勤管理不断改善,班组建设持续稳步进展,公司安全生产形势基本稳定。检查中我们也发现一些单位存在着一定的问题和隐患。针对现场检查情况,检查组在各项目部的总结会上分别对存在的问题和隐患进行了通报,并提出了整改意见、建议和要求,同时根据情况分别以下发“不符合项整改通知单”限期整改,并责承公司派驻项目部的安监部门负责验收合格后将整改情况反馈到公司安全管理部。本次检查共下达“不符合项整改通知单”八份,共计 23 个问题。灯塔项目经理部主要表现在文明施工管理不好,施工现场清理不及时,材料摆放较乱。现场平面布置较差,现场原本就狭小,材料设备摆放不当。1下载后可任意编辑截至 4 月 22 日各项目经理部已将整改情况反馈到公司安全管理部。4 月底,安全管理部组织了有关人员对项目经理部存在的问题整改情况进行验证,验证结果符合要求。四、问题分析1、个别单位领导对文明施工管理重视程度不够,以现场狭小为客观条件不能合理组织、安排设备置放;2、外包队伍素养差,少...

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