2024年集团公司人力资源规划方案VIP免费

★机密金瀚控股人力资源规划制度目录第一章总则..............................................11.1目的和依据.................................................................................1１．2适用范围ﻩ11.3基本原则.....................................................................................1１．4工作责任...............................................................................2１．５人力资源规划程序ﻩ2第二章人力资源需求预测.................................３２.1基本规定ﻩ32．２现实人力资源需求预测ﻩ3２．３未来人力资源需求预测ﻩ4２.4未来人力资源流失预测ﻩ8２.5整体人力资源需求预测.............................................................9第三章人力资源供给预测ﻩ1０3.1基本规定..................................................................................1０３.2内部人力资源供给预测....................................................１0３.3外部人力资源供给预测...........................................................11第四章人力资源净需求的确定ﻩ1３第五章人力资源规划方案的制定ﻩ1４第六章附则.............................................17附录1:现实人力资源需求预测表....................................................１8附录２:未来人力资源需求预测表ﻩ19附录3：未来人力资源流失预测表..................................................２0附件4：人力资源需求预测表ﻩ1２附录5：员工技能清单........................................................................22附录6：人员接替图ﻩ2４附录7：人员变动矩阵表....................................................................25附录8:人力资源净需求评估表..........................................................26附录9：人力资源净需求表(按类别)ﻩ2７第一章总则1.１目的和依据第一条为了规范金瀚控股的人力资源规划工作，科学地预测、分析金瀚控股在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施,以确保金瀚控股在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才，从而保证战略发展目标的实现,根据金瀚控股的有关规章制度，制定本管理制度。1．２适用范围第二条本管理制度适用于金瀚控股及其金瀚控股下属的各个分公司。１.３基本原则第三条人力资源规划应该遵循以下原则：1.人力资源保障原则:人力资源规划工作应有效保证对金瀚控股人力资源的供给；2.与内外部环境相适应原则:人力资源规划应充分考虑金瀚控股内外部环境因素以及这些因素的变化趋势；3.与战略目标相适应原则:人力资源规划应与金瀚控股战略发展目标相适应，确保二者相互协调；4.系统性原则：人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人才恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能;5.企业和员工共同发展的原则:人力资源规划应能够保证金瀚控股和员工共同发展。1．4工作责任第四条人力资源部是人力资源规划的归口管理部门，其他职能部门和生产部门具体负责本部门的人力资源规划工作，具体工作分工如下：1.人力资源部:(1)负责金瀚控股人力资源规划的总体编制工作；(2)负责金瀚控股人力资源规划的组织工作;(3)负责制定金瀚控股人力资源规划的工作程序;(4)负责确定金瀚控股人力资源规划的预测方法；(5)负责金瀚控股人力资源规划所需数据的收集和确认；(6)负责对金瀚控股各部门的人力资源规划提供帮助和指导。2.其他职能部门和生产部门：(1)在人力资源部的领导下负责本部门的人力资源规划编制工作;(2)负责向人力资源部提供本部门初步的人力资源规划；(3)向人力资源部提供进行人力资源规划所需的历史和预测数据。1.５人力资源规划程序第五条一个典型的人力资源规划包括以下程序:企业外部环境和企业内部环境分析→人力资源需求预测→人力资源供给预测→确定人员净需求→人力资源方案的制定ﻬ第二章人力资源需求预测2.1基本规定第六条人力资源需求预测是指为实现金瀚控股既定目标，根据金瀚控股的发展战略...