素质提升方案VIP免费

2 0 1 4 年 员 工 素 质 提 升 方 案 集 团 下 发 2 0 1 4 年 关 于 进 一 步 提 升 本 部 员 工 素 质 的 意 见后 ， 公 司 进 行 了 深 入 学 习 和 宣 传 动 员 。 随 着 电 力 市 场 的 不 断深 化 ， 公 司 对 员 工 素 质 提 升 的 要 求 越 来 越 迫 切 ， 全 体 员 工 必须 立 足 当 前 ， 着 眼 长 远 ， 以 高 度 责 任 感 和 强 烈 使 命 感 ， 切 实明 确 努 力 方 向 ， 不 断 完 善 知 识 结 构 ， 持 续 增 强 业 务 能 力 ， 扎实 提 升 管 理 水 平 ， 经 过 3-5 年 努 力 ， 从 思 想 境 界 到 技 术 业 务得 到 全 面 提 升 。 为 使 提 升 工 作 落 到 实 处 ， 充 分 利 用 此 次 素 质提 升 活 动 的 契 机 ， 在 全 体 员 工 中 掀 起 查 短 板、补差距、增 素质 、强 技 能 的 热潮， 特制定如下 方 案 ： 一、素质要求 加快素 质 提 升 ， 首先要 树立 素 质 标准， 明 确 提 升 目标，认准努 力 方 向 。 （一）基本素质标准 基本 素 质 标准是公 司 员 工 胜任 生产运行 、企业 管 理 工 作的 基础条件， 是必 须 具备 的 普 适 标准。 1． 熟 悉 国 家 以 及 地 方 有 关 电 力 行 业 的 政 策 、法 律 和 法规 ， 具有 相 关 专 业 中 级 技 工 学 校 及 以 上 学 历 。 2． 具有 较 好 的 学 习 、执 行 、沟 通 、分 析 的 基本 能 力 。 3． 熟 悉 公 司 基本 定位 、发 展 战 略 、经 营 理 念 、管 理 理念 、企业 精 神 、核 心 价 值 观 、行 为 准则 及 规 章 制度 等 企业 文化。 4．爱岗敬业、敢于担当，主动服务、高效执行，团结协作、务实创新，廉洁自律、艰苦朴素。 （二）岗位素质标准 岗位素质标准是确保员工高效履行岗位职责的专业条件，是各级岗位员工必须具备的特性标准。 1 .一线员工：是公司高效运转的重要保证，公司发展的基础力量。 （1）熟悉与本部门业务有关的政策、法律、法规和规定。了解电力生产过程，熟悉公司有关业务流程。 （2）有一定的处理事务能力及应变能力和组织、协调、沟通能力。能够撰写文字...