科室质量与安全小组培训科室质控小组的组成1组长科室主任担任2副组长科室副主任或护士长担任3质控医师具备管理能力,责任心强的高年资医师
4质控护士具备管理能力,责任心强的高年资护士
5成员视科室具体情况确定
(可设置住院总,院感医生)科室质控小组的主要职责一临床科室质控的主要内容1核心制度落实2病案质量管理3医院感染管理4单病种与临床路径管理5合理用药检查管理6三基三严培训考核管理7医疗安全(不良事件)管理科室质控小组的主要职责二医技科室质控的主要内容1三基三严培训考核2不良事件管理3急危重症患者管理医疗质量管理记录本书写要点1、科室成立以科主任为组长的医疗质量与安全管理小组,并设有专职质控员
2、医疗质量记录本由科主任负责,质控员负责填写
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进工作计划及医疗质量控制指标
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容,制订每月医疗质量控制重点内容
5、日常科室医疗质量考核记录,要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责
6、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结
2018年度科室质量与安全管理工作计划要求:把核心制度落实、科室质量检查薄弱点等作为质控重点年度工作计划(例)一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术1
重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等
(二)病历书写1
《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;2
病历书写中的及时性和完整性;3
体格检查的全面性和准确性;4
上级医生查房的及时性和记录内容的规