第一节 紧急情况的处理措施应急预案及风险控制 一、应急预案 1、应急抢险组织机构 抢险组织机构 为保证工程施工安全，一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立施工抢险领导小组。抢险领导小组对公司负责，对工程施工应急抢险统一指挥。 抢险小组组织机构见图 10-1。 抢险小组职责 1）抢险组长、副组长 （1）抢险组长、副组长指挥次序为：组长、第一副组长、第二副组长、第三副组长，四位组长不得同时离开施工现场。 （2）负责对事故应急处理的统一领导、统一指挥。组织指挥各方面力量处理事故，防止事故蔓延和扩大。 （3）负责对重大事故应急处理工作进行督察和指导。根据事故应急处理的需要，紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备，采取紧急措施控制事故蔓延和扩大。 （4）及时、准确、全面地上报信息。 2）通讯联络组 发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。 3）技术方案组 根据出现的险情，迅速制定抢险方案。 4）现场处置组 抢险方案的具体实施者，发生险情后及时赶到现场开展工作。 5）医疗救护组 （1）贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽快的将被困人员抢救出来。 （2）组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。 （3）以最快的速度将伤员护送到附近医院。 6）物资准备组 负责应急器材的发放、管理及维护工作。 7）安全防护组 负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。 8）综合协调组 （1）协调应急救援过程中出现的其他情况。 （2）负责与其他单位进行沟通，防止事故不良影响扩大。 2、应急救援实施程序 （1）应急处理流程 工程施工过程中出现险情，立即启动应急预案，按照应急处理程序进行工程抢险，具体详见图10-2。 （2）应急行动程序通则 在施工生产中，一旦发生突发事故，应立即启动先期处置应急预案，迅速采取有效措施，尽力控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失，并及时上报并同时抢救伤员及疏散人员，避免事故蔓延。各分部出现紧急情况，应立即向项目部值班领导及项目经理报告，项目部向业主、监理、质检站及上级主管部门汇报。 1）应急小组成员应牢记分工，按小组行动． 2）应急小组成员在接到报警后，10 分钟内各就各位． 3）通讯联络组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员． 4）根...
