组织机构及质量保证体系框图 1 、 组织机构框图 （注：叙述或用附图表示修企业组织机构，与上级 主管部门或下属单位关系，总负责人和主要人员） 见附图一 2 、 质量保证体系框图 见附图二 说明：1.项目经理:负责本合同履行与管理. 2.项目总工:负责施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等，对整个工程施工管理，督促有关人员认真履行职责。 3.办公室：负责临时用地的征用、退还，与地方关系的协调，职工生活、办公的后勤保障。 4.工程科：负责施工组织设计的编制，及时上报开工报告，分项工程施工方案、施工计划，认真完成计量支付及工程统计工作。 5.财务科：负责资金管理工作，确保工程施工所用资金。 6.交通管制安全保卫科：负责工程施工的交通管制安全保卫工作，及时做好交通管制安全保卫的职工培训、施工现场值勤，以及交通管制的安全保卫的宣传工作、检查工作，预防安全事故的发生。 7.机务科：负责机械设备的调配、拖运，施工过程中机械设备的施工管理、维修保养工作。 8.试验室：负责各种原材料的检测，各分项工程的配合比设计，施工中各项试验检测工作。 9.材料科：负责原材料、各分项工程的质量抽检工作，对不合格的原材料、分项工程查出原因并及时处理，并制定改进措施，以确保工程质量达到优良。 11.路面施工处：负责沥青砼铣刨、清扫、粘层、铺设玻纤格栅、SBS改性沥表粘结层及面层等施工。 12. 桥梁工程施工处：桥梁维修处理 质 量 保 证 体 系 1、质量目标：确保本项目工程质量达到优质工程标准。 质量保证体系框图 2、质量管理 全面执行GB／T19902－ISO9002 质量管理标准。坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工处主任为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。各作业班组设专（兼）职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个标段的总体质量。质量管理组织机构见附图。 质量保证体系 各施工队 质量检测 工序质量控制 工程质量检验 检验项目 实测项目 材料质量检验 在重点工程建立质量管理点 全面进行工序分析严格操作规程,坚持自检互检,加强主导因素控制 针 对 问 题 开展群众性 QC小组活动,坚持交 接 班 和下 道 对 上 道工序的检验 质量把关 质量预防 质量保证 质量管理组织机构框图 质量管理 办 公 室 陈德军 工 程 部 杨荣...
