天元（集团）公司部门设置和职责方案 一、天元（集团）公司组织架构图： 分享中人网·共建中人网 集团总裁 总裁办 财务管理部 人力资源部 产品开发部 市场部 销售部 其他子公司 法律事务部 天元锅炉公司总经理 客户服务部市场营销部部 综合计划部部 行政部 生产部 采购部 物资管理部 质检部 工艺部 动力设备部 保安部 会计部 质量管理部 质量部 综合管理部 财务部 原有部门 新设部门 撤销部门 分享中人网·共建中人网 阿萨里尔官方网址：w w w .arsaneer.com 二、集团公司层面职能部门 总裁办： 一级职能 二级职能 战略研究 ①行业市场信息和公司经营数据的收集、分析工作； ②定期撰写战略和竞争策略研究报告，为集团决策提供咨讯 管理研究 分析与研究集团业务发展规划和高层决议的实际执行情况，并定期向集团高层报告 制度建设 组织实施集团公司管理制度的建设 规划计划 拟订集团中长期战略发展规划、《年度综合发展计划纲要》 监督指导 ①组织对集团质量/环境体系的管理评审； ②组织分解《集团年度综合发展计划纲要》，并监督检查贯彻情况； ③监督集团各项管理制度的执行情况 内部审计 组织实施集团内部审计监督工作 行政管理 ①集团行政公文和公函的拟订和管理工作； ②集团固定资产、办公设备、通讯设施和交通工具的日常管理； ③有关政府／行业等各方面的公共关系管理； ④集团重大会议和活动的组织安排； ⑤集团印鉴（授权）管理 企业文化 ①拟订年度企业文化建设工作规划，并组织协调相关部门实施； ②编写和完善《天元企业文化手册》 宣传策划 ①集团CI 策划； ②集团对外宣传资料改版、设计和发布管理； ③集团内刊编辑、发布和归档 IT 建设 ①集团信息化建设规划及其分步实施； ②集团网站、办公网络建设与维护 分享中人网·共建中人网 无形资产 管理 维护集团知识产权、技术机密、商业机密、商标、商誉、品牌等无形资产方面的权益 总务管理 ①集团基建项目、绿化、食堂、办公设施维修等； ②集团总部治安保卫工作； ③办公用品采购 档案管理 集团各类行政、财务会计、人事、技术档案的归档集中管理 费用控制 集团非生产性成本（通讯、车辆、差旅、招待、办公用品）控制管理 董事会 事务管理 ①组织实施董事会决定的事项； ②董事会日常事务处理 主要责任 ①对所提交的数据分析和研究报告的准确性和专业性负责； ②对集团决策的督办...
