工程部与项目部职责界定VIP专享VIP免费

定义根据公司统一部署,全面负责工程工程的具体管 理与监督.做好团队建设工作.负责对工程工程开工 前的各项准备工作进行治理.配合招审部招标的技术 工作.负责工程施工过程中质量、进度、本钱、平安 文明的监控治理.负责工程文件、资料、档案的监控 治理.参与工程各项验收治理工作.负责参与及配合 与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调治理工 作.负责对工程工程部上报文件、进度款、决算款工 程量的审核工作、配合公司各部门前期、规划、工程 定位、营销筹划、本钱测算等治理工作.保证集团各 工程关键节点的完成.配合工程工程交付及交付后维 保治理工作.参与工程建设全生命周期的治理.贯彻执行质量治理体系、环境治理体系和职业 健康平安治理体系要求,并结合工程实际,负责工程 治理方案的制订和实施,工程工程建设的整体协调 和治理,工程内部人力资源的调配和治理,施工现 场的治理及执行集团的本钱目标限制等工作,保证 在集团的关键节点规定时间内保质保量的完成工程 目标.制度规范建设1.负责本部门和本专业流程与制度的建设和完 善.参与制定集团工程的关键节点和下达.2.负责本部门员工和业务相关部门的培训,按 照集团本钱优化指引,保证员工理解和遵守公司与 部门规章制度.3.根据业务开展或当前突出的问题,制定各类专 业标准和施工工艺,不断进行部门业务与治理的创1.根据需要,整理和编制本部门岗位设置、 岗位责任或授权事项调整申请,根据标准流檄 报人力资源治理部门.2 分配部门员工的月度重点工作任务,辅导、, 核员工,并收集、上报要提供的绩效数据.3 负责标准部门内部治理,建立、健全部门规 章制度、工作规程.部门公司总部职能、责任工程公司职能、责任工程管 理中央部门公司总部职能、责任工程公司职能、责任新.对工程 部过程 管控审核各工程施工组织设计和重要分局部项工程 施工方案.催促、检查工程部开工前样板先行,主体结构 开工前所有工序样板要提交工程部验收后才能进 入正式施工.负责审查、调整工程总施工进度方案及工程各 种具体施工方案.抽查工程进度方案状况、提出整 改要求.审查工程?工程进度周报?和?工程工程 月报?.每月组织对各工程工程的进度、质量、平安及 文明施工检查和考核,编制检查报告.当出现重大质量、平安事故时,协助事故的处 理及现场取证,参与编写事故处理方案.参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工 图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资 料台账建立、整理、归...