浅 谈 完 善 县 乡 基 层 财 政 预 算 管 理 工 作 的 几 点 建 议 县 乡 基 层 财 政 预 算 管 理 工 作 是 县 乡 财 政 管 理 的 重 要 组 成 部 分 ， 也 是 县 乡 财 政 管 理 中 具有 基 础 性 的 一 环 。 要 转 变 工 作 观 念 ， 注 重 常 抓 常 管 ， 加 强 领 导 ， 提 高 业 务 水 平 ， 以 便 更 好地 完 善 县 乡 基 层 财 政 预 算 管 理 工 作 。 具 体 建 议 如 下 ： 一 、 加 强 工 作 人 员 的 培 训 和 素 质 提 升 要 加 强 对 工 作 人 员 的 培 训 和 教 育 ， 使 他 们 具 备 扎 实 的 理 论 基 础 和 丰 富 的 实 践 经 验 ， 能够 掌 握 新 技 术 、 新 方 法 和 新 思 路 ， 并 能 够 运 用 于 实 际 工 作 中 。 同 时 ， 对 基 层 干 部 的 准 入 标准 要 有 明 确 要 求 ， 精 挑 细 选 ， 提 高 基 层 财 政 工 作 队 伍 的 素 质 。 二 、 完 善 县 乡 财 政 预 算 管 理 制 度 为 提 高 县 乡 财 政 预 算 管 理 工 作 的 水 平 ， 必 须 完 善 相 关 的 制 度 。 首 先要 完 善 县 乡 预 算 编制 、 执行、 监督和 评价的 制 度 ， 进一 步加 强 预 算 编制 和 执行的 公开透明 度 ；其次， 要 建 立并 完 善 县 乡 预 算 管 理 、 财 务 管 理 和 绩效管 理 的 制 度 ， 优化整个财 政 管 理 体 制 ， 使 之更 加 科学、 合理 和 规范。 三、 加 强 财 政 预 算 管 理 的 监督和 考核 要 加 强 对 县 乡 财 政 预 算 管 理 的 监督和 考核。 通 过 对 县 乡 财 政 预 算 管 理 工 作 的 监督和 考核， 实 现 对 基 层 预 算 执行情 况 的 及 时 监测 ， 及 时 发 现 和 解 决 可 能 出 现 的 问 题 ， 进一 步推 动县 乡 财 政 预 算 管 理 工 作 规范化、 透明 化。 四 、 加 强 信 用 体 系 建 设 要 加 强 县 乡 财 政 预 算 管 理 的 信 用 体 系 建 设 ， 树 立守 信 用 、 诚 信 办 事 的 工 作 风 ...
