荣誉体系规划VIP免费

荣誉体系建设意见征集稿年度体系内容入围标准入围方式20071、之星fyc10001、3、6、12、24、36、48、60星,月度入围2、名人堂季度fyc15000季度、半年、年度3、顶尖俱乐部月度2万，全年前50月度TOP30、年度顶尖会员20081、之星fyc10001、3、6、12、24、36、48、60星2、名人堂季度fyc15000季度、半年、年度3、顶尖俱乐部月度2万，全年前50年度顶尖会员20091、之星fyc10006、12、24、36、48、60星月度入围2、金星fyc20003、6、12、24、36、48、60星月度入围3、名人星fyc30001季、2季、3季、4季4、至尊星fyc50001季、2季、3季、4季5、钻石星fyc100001季、2季、3季、4季20101、之星月度标保5000/4000季度入围2、骑士月度标保10000/8000季度入围3、顶尖俱乐部系统前100排名季度入围20111、之星月度标保5000季度入围2、骑士月度标保10000季度入围荣誉体系发展之路1、入围标准由FYC逐渐演变为FYP。2、荣誉名称、标准、表彰频次逐步定型并延续。年度体系内容入围标准入围方式20121、之星月度标保5000季度入围2、骑士月度标保10000季度入围3、大师月度标保30000季度入围20131、之星月度标保5000季度入围2、骑士月度标保10000季度入围3、大师月度标保30000季度入围4、万元俱乐部月度标保10000/2件半年入围20141、之星月度标保5000季度入围2、骑士月度标保10000季度入围3、大师月度标保30000季度入围4、万元俱乐部月度标保10000/2件半年入围荣誉体系发展之路2014年事业部主推荣誉体系：共性：延续总部荣誉体系的入围标准（之星、骑士、大师、万元俱乐部）差异：各事业部侧重点不同，在推动星空荣誉协会的同时，推出了百万精英俱乐部、事业部峰会、高连星激励等系列活动和方案。荣誉体系建设规划思路1、延续经典A、星空荣誉协会。之星、骑士、大师三档季度荣誉已经深入人心B、群英会。推动分公司坚持运作C、荣誉体系的入围标准基本保持不变2、推动重点A、万元人力占比B、万元俱乐部C、高连星3、提升高点A、高绩优人群（大师、百万精英）B、行业论坛或荣誉（理财规划师、鼎翊论坛、华大、MDRT）荣誉体系构成入围标准特别说明：一季度保费不折标计入荣誉体系，但不通算（即每月达到5000元、10000元、30000元才能分别获得相对应荣誉称号及奖励）荣誉体系2014年周期修改点资源投放导向星空荣誉协会之星之星季度增加“无挂零月和月均件数”的要求区分绩优档次、鼓励持续入围。1、星、骑士和大师奖励标准不同；2、首次入围和持续入围奖励标准不同。骑士骑士季度大师大师季度恒星俱乐部连星连星年度增加每月1件的要求面向新十年，鼓励连星升级。1、梳理和调整连星奖励标准；2、增加连骑和连大师的入围和奖励标准；3、将恒星俱乐部会员的连续入围奖金内化到基本法，随佣金发放。/连骑士年度//连大师年度百万精英俱乐部/百万精英季度/年度/推动顶尖绩优高手的成长星空荣誉协会入围标准入围标准入围方式变化点之星1、每月5000元（含）以上，1件保单；或每季两个月每月达5000元（含）以上，无挂零月且季度累计达20000元（含）以上，季度累计3件保单，获季度之星称号。2、本季度末月入司人员达20000元（含）以上，2件保单，获季度之星称号。季度入围增加无挂零月和件数要求（挂零的定义以有效活动人力标准为准）骑士1、每月标准保费达10000元（含）以上，1件保单；或每季两个月每月达10000元（含）以上，无挂零月且季度累计达35000元（含）以上，季度累计3件保单，获季度骑士称号。2、本季度末月入司人员达35000元（含）以上，2件保单，获季度骑士称号。大师1、每月标准保费达30000元（含）以上，2件保单；或每季两个月每月达30000元（含）以上，无挂零月且季度累计达100000元（含）以上，季度累计6件保单，获季度大师称号。2、本季度末月入司人员达100000元（含）以上，4件保单，获季度大师称号。恒星俱乐部入围标准入围标准特殊维持标准连星每月传统险标保5000元（含）以上,1张保单；（一）连续7个月至18个月恒星俱乐部的特殊维持政策连续6个月（含）以上达到相应维持标准的恒星俱乐部业务员，从第7个月至18个月期间，可有一个月未达到维持标准，但达到以下条件后，可视同连续维持：在未达标月的次月达到恒星...