电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

4.1-阶梯式薪酬制度VIP免费

4.1-阶梯式薪酬制度_第1页
1/9
4.1-阶梯式薪酬制度_第2页
2/9
4.1-阶梯式薪酬制度_第3页
3/9
下载后可任意编辑文件编号:文件名称:薪酬制度所属体系:行政人事体系文件类型: 文 案公布时间:授控状态:高级授控下达对象:全体员工审批单位总经理一、总责本公司的薪酬模式以“新老同酬,以结果为导向”为原则。以月为单位进行考核,考核日期为每月1 日至 31 日。公司行政人事部将根据员工考勤、绩效考核、奖惩制度制定当月的薪酬,其具体核算1本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】下载后可任意编辑标准如下;二、岗位薪酬制度1、适用范围:所有市场营销部员工(包括试用期员工)。2、公司采纳月结及年结两种薪资方法的形式,薪酬结算为每月 1-31 日,定于每月 15 日发上月工资。年结工资在员工工作满整年后的第 2 个月依据岗位薪酬制度结算。3、当月的薪酬标准、员工考勤、绩效考核、奖惩制度作为薪酬核算标准。4、公司依照税法在发放工资前代扣员工个人所得税税金。5、每月工作日按 30 天计算。6、离职员工工作未满整月的,按实际工作日基本底薪计发工资,其它补助,全勤奖不予发放。7、财务会向每位员工提供一份工资明细单,员工可于工资发放后一周内向人力资源部查询。8、员工保险及工作未满整月员工工资要按 C 标准执行。三、岗位薪酬标准1、营销总监 薪酬制度标注项目金额(人民币/元)●1月薪●基本低薪A、6500 B、5500 C、4500●全勤奖 100●电话补助 200●餐费补助 200●2绩效薪 200●3岗位津贴●领导津贴 100●4业绩提成 销售额的 1%—2%5奖金 月挑战奖金晋级奖金冠军奖金●年终奖年度公司总销售额的 1‰制度说明:(1)、基本底薪将根据当月销售任务目标而定,当月超出任务目标 20%按 A 标准执行。达成任务目标按 B 标准执行。未达成任务目标按 C 标准执行。(2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定,任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假),市场营销总监将失去获得此奖金资格。(3)、电话补助只针对工作满整月的员工,如离职未满月者将不享有电话补助。(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核,三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去获得绩效薪资格。(5)、业绩提成,为当月总销售任务完成将享有当月销售业绩 2%提成。未完成任务按当月业绩的1%提成。低于任务目标 50%无业绩提成。(6)、岗位津贴;当月下属人员离职超过 20%,或因为领导失职造成 5000 元以上损失扣除岗位津贴。(7)、奖金发放标准:年终奖金:市场营销...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

4.1-阶梯式薪酬制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部