如何做一名合格的安全员做合格的安全员：坚信“一个理念”一切事故都是可以预防和避免的——杜邦无事故公司无事故项目无事故标段无事故班组做合格的安全员：落实好“两个原则”落实两个原则属地为主公司项目标段班组一岗双责管生产必须管安全管设备必须管安全管财务必须管安全在一个企业，各个科室、项目、标段、班组是安全管理的主体责任单位，相关负责人应对本科室、项目、标段、班组的安全管理工作负责；安全部门是监管责任单位，安全管理人员是“教练员”和“裁判员”，不是“运动员”做合格的安全员：抓好“两个关键”抓住两个关键硬件工艺环境设施软件制度管理人员•查思想：安全意识与培训教育•查文档：各项管理制度、操作规程、运行记录、工作票….•查现场：重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等查思想查文档查现场做合格的安全员：强化“三个检查”学会分析自己出事的原因，避免类似事故发生自己吃一堑，自己长一智——痛苦的方式;分析别人出事的原因，避免自己发生类似事故别人吃一堑，自己长一智——高明的方式;分析别人不出事的原因，借鉴别人不发生事故的办法不须吃一堑，亦可长一智——智慧的方式。做合格的安全员：学会“三种分析方法”人员那么多，场所那么多，设备那么多，安全工作到底应该怎么管？•分担责任：建立层层负责的安全生产责任制•规范行为：建立健全安全生产规章制度•保障有力：安全投入充足•强化落实：监督检查分担责任规范行为保障有力强化落实做合格的安全员：“四个方面”不负责任的“马虎人”【特征】工作时心不在焉、丢三拉四、得过且过、有标准不执行或执行不到位，往往会习惯性违章。【措施】重在帮教，组织党员、师傅、主操实行一帮一、一带一的办法，及时督促、感化其集中精力，克服马虎、凑合、不在乎的毛病。做合格的安全员：重点盯防“四种人”投机取巧的“聪明人”【特征】脑瓜灵活，干活喜欢动脑，但怕吃苦，往往自作聪明，钻规程和措施的空子。【措施】重在提醒，让其明白“侥幸是酿成事故的直接原因”的深刻道理，自觉按规程和措施施工。做合格的安全员：重点盯防“四种人”胆大蛮干的“逞能人”【特征】能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾气急躁，容易因抢任务、赶进度把规程抛之脑后。【措施】重在警戒，告诫其在安全生产面临困难、任务吃紧时绝不能冒险蛮干，时刻保持清醒头脑，严防脑袋发热，酿成大错。做合格的安全员：重点盯防“四种人”自以为是的“糊涂人”【特征】这类人个性强、有一定的工作经验，但不善于接受新知识、新技术，墨守陈规，遇到新环境、新变化，不能灵活应对。【措施】重在提素，及时组织学习新规程、新标准，改变习惯性的思维，克服“经验性”违章行为。做合格的安全员：重点盯防“四种人”必讲每次的班前会及班后会，都要不厌其烦地讲安全生产的必要性，讲安全与企业和个人的密切关系，讲生产中的安全注意事项等必查每天都必须对生产现场进行仔细检查，包括工艺、设备、环境、参数、应急器材、安全防护用品佩戴等，以及每个工人的情绪和安全薄弱人物，都要做到心中有数，发现问题，及时处理。做合格的安全员：做到“四必”必抓在生产过程中要注意抓事故苗头，通过分析解剖提高大家对安全工作的认识，逐步规范员工的行为，使每个工人都把安全操作养成一种自觉、主动的习惯。做合格的安全员：做到“四必”必究对“三违”职工要耐心说服教育，并从严追究责任，使其在面子上受影响，在经济上受损失，触及痛处，在遇到类似情况就有“条件反射”，从而自觉按章作业。必须坚持“以人为本”的管理原则必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则必须坚持“属地为主”、“一岗双责”的原则必须坚持“四不放过”原则必须坚持“三同时”、“五同时”原则做合格的安全员：把握“五大原则”基层安全员工作在公司生产的第一线，是公司安全生产的第一道“挡风墙”，其工作情况的好坏，直接关系到单位安全生产形势的稳定与否。因此，对基层安全员的基本素质要求很高。基层安全员如何提高自身的基本素质，应围绕“五勤”下功夫。做合格的...
