下载后可任意编辑EPC 总承包项目部竣工验收管理程序1职责2
1 EPC 项目负责组织竣工验收,督促分包方对现场存在问题消缺等工作
2 EPC 项目在正式验收前负责督促分包单位的资料提交,并审查资料完整性、正确性
3 EPC 项目负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告
组织工程竣工资料的移交
4 EPC 项目部督促、检查专业承包方资料:2
1 单位工程竣工申请报告
2 单位工程竣工报告
3 单位工程总结
4 综合卷及单位工程竣工资料组卷
1 工程竣工验收的条件3
1 工程设计和合同约定的各项内容均完成
2 专业承包方对工程质量进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程下载后可任意编辑建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并向 EPC 项目部提出单位竣工验收
单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字
EPC 项目部签署的整体工程各项资料,移交手续齐全
3 施工技术、施工管理资料完整
4 工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告完整
5 建设单位已按合同约定支付工程款
6 EPC 项目部与建设单位签署完成工程质量保修书
7 有消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件
8 勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更通知书完整
9 工程(单位)内的资料已按国家有关现行的标准要求整理完毕
10 工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕
2 工程竣工验收3
1 EPC 项目部在专业进行系统调试的同时,制定工程竣工验收自检计划
3 分包方根据国家有关验收标准全面对实物质量检查,并做好成品保护工作,为竣工验收做好前期准备
4 分包方自评工作完成后,EPC 项目及时向建设单位提交工程竣工报告