下载后可任意编辑EPC 总承包项目部竣工验收管理程序1职责2.1 EPC 项目负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。2.2 EPC 项目在正式验收前负责督促分包单位的资料提交，并审查资料完整性、正确性。2.3 EPC 项目负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告。组织工程竣工资料的移交。 2.4 EPC 项目部督促、检查专业承包方资料：2.4.1 单位工程竣工申请报告。2.4.2 单位工程竣工报告。2.4.3 单位工程总结。2.4.4 综合卷及单位工程竣工资料组卷。2程序3.1 工程竣工验收的条件3.1.1 工程设计和合同约定的各项内容均完成。3.1.2 专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程下载后可任意编辑建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向 EPC 项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。EPC 项目部签署的整体工程各项资料，移交手续齐全。3.1.3 施工技术、施工管理资料完整。3.1.4 工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告完整。3.1.5 建设单位已按合同约定支付工程款。3.1.6 EPC 项目部与建设单位签署完成工程质量保修书。3.1.7 有消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。3.1.8 勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更通知书完整。3.1.9 工程（单位）内的资料已按国家有关现行的标准要求整理完毕。3.1.10 工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。3.2 工程竣工验收3.2.1 EPC 项目部在专业进行系统调试的同时，制定工程竣工验收自检计划。3.2.3 分包方根据国家有关验收标准全面对实物质量检查，并做好成品保护工作，为竣工验收做好前期准备。3.2.4 分包方自评工作完成后，EPC 项目及时向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。3.2.2 EPC 项目部根据建设单位提供的竣工验收书面通知单，督促审核分包方向EPC 项目提交初步验收方案；会同建设单位、监理单位对符合竣工验收要求的工程，制定验收方案。3.2.5 分包方将工程质量技术资料及安全、文明、环保等施工管理资料及施工总结报EPC 项目审核，EPC 项目审核后提交监理单位审核。3.2.7 参加由建设单位组织、勘察、EPC、监理等单位和其他有关方面专家参加的验收。3.2.6 EPC 项目部配合建设单位进行涉及规划、公安消防、环保等政府部门专项工程验收工作。填写《房屋...
