下载后可任意编辑第一章编制说明1.1 编制依据1.1.1 双龙展示管道路人行道及附属工程设计图纸；1.1.2 双龙展示管道路人行道及附属工程答疑。1.1.3 施工现场踏勘、调查所取得的有关现场条件资料以及本单位以前所从事类似工程的经验。1.2 组织施工的原则及要求1.2.1 坚持执行基本建设程序，严格根据施工工期要求组织施工，发挥工程效益和基本投资效益；1.2.2 加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；1.2.3 加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省的完成施工任务；1.2.4 坚持安全施工及文明施工。1.2.5 积极推广应用“四新”成果，充分利用下先进的科学技术和施工设备、做到机械化作业和标准化作业。1.2.6 强化管理质量，加强工序监控，做到事前预防，确保工程达到合格标准。1.2.7 调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。第二章 工程概况2.1 工程名称及其他工程名称：双龙展示管道路人行道及附属工程工程地点：贵阳市营盘村2.2 工程内容及规模 本工程位于贵阳市营盘村道路两侧：新建水沟埋管与路肩墙各 1100 米，新建人行道 1100平米，临边栏杆 880 米；电力管网及路灯各 1100 米，标识标牌大小供 18 个，防护栏基础440 个，绿化边坡 12500 平米。长*高*宽为 1000*300*10 与 1000*400*150 路延各 1100 米，长*高*宽为 500*400*10 平延石 1100 米。第二章施工部署3.1 原则要求 针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉至上，质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配合得体得领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采纳先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各个工种的协调作战。3.2 控制目标3.2.1 工期目标 加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期 30 天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。3.2.2 质量目标 确保本工程“合格”的质量目标管理3.2.3 安全目标 确立本工程“杜绝死亡事故及重伤事故，控制轻伤事故，减少一般事故，“实现无重大伤亡事故、无重大设...
