1下载后可任意编辑 光伏场区电气设备安装 工程管理制度施工单位名称（章）________年____月____日2下载后可任意编辑批 准：____________ ________年____月____日审 核：____________ ________年____月____日编 写：____________ ________年____月____日 目 录1、编制目的.................................................................42、施工管理制度.............................................................42.1 项目部人员岗位责任制度...................................................42.2 物质管理制度.............................................................52.3 项目现场管理制度.........................................................62.4 项目例会及施工日志制度...................................................82.5 项目组织协调制度.........................................................92.6 项目档案信息管理制度....................................................102.7 项目教育培训制度........................................................103下载后可任意编辑2.8 项目合同管理制度........................................................132.9 项目进度管理制度........................................................142.10 项目机械设备工器具管理制度............................................152.11 项目奖惩管理制度.......................................................17施 工 管 理 制 度1、编制目的 为了保证光伏并网发电项目工程质量管理各项活动有序开展，特建立、制定健全项目部质量管理制度，并根据公司新的项目管理模式配备专业质量管理与检验人员，确保本工程质量管理制度有效运行。4下载后可任意编辑2、施工管理制度2.1 项目部人员岗位责任制度项目经理，主持项目部全面工作，具体负责组织项目部所有相关劳动力、安装工机具、材料、资金等资源以满足施工合同和进度的要求，对本工程的安全、质量、进度和效益等全面负责。审批合格分供方和重大采购合同。分管物质管理部、综合管理部和经营管理部。 总工程师，全面负责项目部的技术和质量工作，负责组织图纸会检和施工组织设计，解决施工中的技术问题，参加重大质量和安全事故的分析，在技术上制定和落实纠正、预防措施。分管质量保证部、安全监察部。 项目工程部部...
