公路工程工程质量管理制度[1]VIP免费

省道 105 线木鱼至沙洲公路灾后恢复重建工程 A 合同段工程质量管理制下载后可任意编辑度编制单位：重庆市佳信建设（集团）有限公司编制日期：2024 年 6 月 1下载后可任意编辑工程质量管理制度为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，法律规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、法律规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业法律规范，结合省道 105 线灾后恢复重建管理部的管理办法，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。工程质量巡视检查制度为了法律规范施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存在的质量问题，促进工程各项工作的制度化、法律规范化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，项目部针对省道 105 灾后恢复重建工程的实际情况，制定了工程质量巡视检查制度，具体内容如下：一、成立质量问题检查小组：组 长：袁建忠副组长：王礼恒、段永斌、陈炬组 员：周小伟、周晓红、程晓华、文勇、张扬淑、周新星二、加强内部质量控制机制，以主抓质量的总工程师牵头，安全部、技术部为检查主体，每周进行不少于一次质量检查，每月进行一次质量大检查；项目部各部室（包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室）每天至少一人到施工现场进行质量检查。发现质量问题及时要求有关责任人进行整改，重大质量问题需迅速上报总工程师，并提出整改意见；检查结果形成书面报告，有整改反馈单，并有复查意见。 2下载后可任意编辑三、项目部每周召开一次质量会议，会议由总工程师主持，各专业副总、各部室负责人参加会议。会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等，能解决的事宜由主持当场决定，不能当场决定的提出建议组织开会讨论决定。四、各部室要坚持实事求是的原则，严肃、仔细、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题，切实履行职责和义务，任何人不得迟报、漏报、瞒报，对因迟报、漏报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的，要追究相关人员的责任。五、各部室以大局为重，加强沟通和沟通，在立足岗位责任的基础上也要注意属于其它部门责权范围内存在的问题，及时联系，注重细节...