下载后可任意编辑公路工程施工总承包组织实施方案（纲要）1、总承包管理模式1
1 完善的各项管理规章制度及程序文件（包括但不限于如下管理办法、细则等）试验检测管理办法测量工作管理办法精密测量管理办法沉降变形观测系统实施细则施工组织设计编制管理办法施工图审核管理办法工程调度管理办法施工现场管理办法科研项目管理办法施工技术管理办法安全生产管理办法工程质量管理办法施工企业信用评价实施细则标准化管理实施方案隧道工程安全管理办法安全生产检查制度安全生产教育培训制度劳动安全检查制度爆炸、危险化学品管理制度工程创优规划施工安全管理实施细则安全生产委员会工作规则安全生产责任制特种作业人员持证上岗制度锅炉、压力容器管理制度施工现场安全质量分片包干及跟班盯岗制度样板工程管理办法建设项目考核办法标准化建设管理规划印章管理实施细则维护稳定工作制度突发事件应急管理办法（暂行）培训管理办法宣传报道管理办法文秘管理制度会议管理制度----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑党风廉政建设工作的规定（暂行）党群工作会议制度信息系统管理办法档案管理办法汽车管理办法行政管理办法（试行）文件管理办法财务管理制度资金管理制度物资设备管理（暂行）办法征地拆迁管理（暂行）办法变更索赔管理办法（试行）使用外部劳务队的具体规定（试行）经济合同管理办法（试行）验工计价管理办法劳务分包管理指导意见（试行） ……2、总承包管理组织机构2
1 总承包项目管理委员会2
2 专家顾问团2
3 项目重要岗位职责2
4 项目职能部门及其职责3、总承包计划管理措施3
1 总承包进度计划管理目标3
2 建立完善的计划保证体系3
3 分级计划控制3
4 总承包对工程进度的控制4、总承包协调
