下载后可任意编辑公路工程施工管理综合评价表工程名称：长治至晋城高速公路合同段编号：绿化工程 施工单位：略 表 6-4序号项目评定方法应得分实得分一工期进度每拖延一个月扣 2 分;生产组织不均衡扣 1 分108.5二履行合同项目经理、总工程师每更换 1 人次或者 1 人不称职扣 2 分，专业工程师每更换 1 人次扣 1 分，主要机械不足或性能不良扣 1 分，进场不及时或未经许可撤离，扣 0.5 分，试验室达不到要求扣 2~5 分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣 2~5 分108.2三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣 1 分；施工原始记录、自检资料不齐全扣 2~4 分；资料的真实可信度有问题扣 2~4 分55四安全生产每发生一起重大安全事故扣 5 分，每发生一起一般安全事故扣 2 分55五文明施工规章制度不健全扣 1~2 分，文明施工场地建设差扣 2~3 分；破坏环境和乱占土地的，扣 3~5 分54.2六廉政建设措施不健全扣 1 分，因不廉政被清退或处分每人次扣 2 分，有被起诉的，每人次扣 5 分54.1七工程质量以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：(1)该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%(2)竣工验收工程质量得分乘以 30%60合 计100审定意见注：1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。下载后可任意编辑公路工程施工管理综合评价表工程名称：长治至晋城高速公路合同段编号：绿化工程第二合同段 施工单位：太原市绿原野园林绿化工程有限公司 表 6-4序号项目评定方法应得分实得分一工期进度每拖延一个月扣 2 分;生产组织不均衡扣 1 分108.7二履行合同项目经理、总工程师每更换 1 人次或者 1 人不称职扣 2 分，专业工程师每更换 1 人次扣 1 分，主要机械不足或性能不良扣 1 分，进场不及时或未经许可撤离，扣 0.5 分，试验室达不到要求扣 2~5 分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣 2~5 分108.7三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣 1 分；施工原始记录、自检资料不齐全扣 2~4 分；资料的真实可信度有问题扣 2~4 分55四安全生产每发生一起重大安全事故扣 5 分，每发生一起一般安全事故扣 2 分55五文明施工规章制度不健全扣 1~2 分，文明施工场地建设差扣 2~3 分；破坏环境和乱占土地的，扣 ...
