下载后可任意编辑 施工组织设计重点1、 施工组织讨论对象：时间问题（施工进度计划的编制），空间问题（组织机构设置和施工现场布置），资源问题（工料机的需要量计划），经济问题（以最低或最合理的成本为目标组织施工任务的完成）2、 施工组织的任务：根据项目产品生产的技术经济特点，国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械（物化资源）和施工方法（非物化资源）等进行科学合理的安排，协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间以及资源与时间之间的合理关系
3、 施工组织的目的：是使工程建设在一定的时间和空间内，实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期达到工程施工相对的最优效果
即在时间上耗时少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低
4、 公路工程产品的特点：公路工程产品的固定性；公路工程是线性工程；公路工程产品的多样性；工程产品体积的庞大性
5、 施工组织设计的四大基本内容：施工方案的确定；施工进度计划；资源计划；施工现场平面布置
6、 施工过程的基本过程包括：劳动过程（主要是劳动过程）；自然过程（比如水泥混凝土的自然养生）
7、 单项工程具有独立设计文件，建成竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的工程
（例如独立的桥梁工程或隧道工程）8、 单位工程是单项工程的组成部分
它具有独立的设计文件，可独立组织施工，并可单独作为成本核算对象的工程
竣工后一般不能独立发挥设计规定的生产能力或效益
（例如，一个合同段内的路基工程、路面工程、桥梁、隧道、立交工程等）9、 分部工程是位工程的组成部分
一般根据单位工程中的结构部位、路段长度、施工特点或施工任务进行划分
（例如，路基土石方、路基排水、大挡土墙、桥梁下部、桥梁上部等）10、分项工程是分部工程的组成部分
它根据不同的施工方法、施工部位、材料、工序、
