下载后可任意编辑公路施工项目管理与项目成本控制摘要: 在公路施工项目成本形成的过程中，为保证实现成本目标以提高经济效益，如何对生产经营所消耗的物质资源、人力资源以及其它费用支出等进行科学的指导、严格的监督以及合理的调节和限制，从而使生产中的各项费用都控制在计划成本的范围之内，是当前值得我们深化探讨的重要课题。关键词: 公路；施工；项目管理；成本控制abstract: in the highway construction project cost formation process, to ensure the realization cost objective to increase economic efficiency, how to manage the production of material resources consumption, human resources and other expenses of scientific guidance, strict supervision and reasonable regulation and limit, so that the cost of production control plan within the range of the cost, is the current is worth deeply discusses the important research subject.keywords: highway; the construction; project management; cost control中图分类号：u412.36 文献标识码：a 文章编号：在公路施工项目的实施过程中，对项目成本进行科学的管理和有效的控制是施工企业得以生存和进展的重要基础。公路施工项目的成本控制，就是在工程项目的施工过程中，采纳科学的管理技术和手段对生产经营所消耗的物质资源、人力资源以及其它费用支出等进行科学的指导、严格监督以及合理的调节和限制，从而使生产中的各项费用都控制在计划成本的范围之内，以提高企业的经济效益。它的目的是在保证工程项目的质量和工期的前提下，通过科学的管理措施最大限度的减少成本耗费，从而实现预定的目标成本，提高企业的经济效益和市场竞争力。1 公路施工项目管理的内容及特点公路施工项目管理的内容是讨论如何以施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，利用现代化的管理技术和手段，为高效益地实现项目目标而对施工项目进行科学的计划、精心的组织，以及合理的协调和控制，使施工项目的各生产要素得到合理的配置及优化的组合，保证施工生产的均衡性，从而提高施工企业的经济效益和社会效益。公路施工项目的管理是在项目工程质量和工期得以保证的基础上，为实现预先的目标成本而进行的全方位的规划、组织和协调以及控制的全过程。公路施工项目管理具有系统性、科学性和全面性的...
