园林绿化工程技术标施工组织设计-1VIP免费

下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】目 录一、绿化工程各程序技术措施 （一）、工程施工计划说明及施工准备 （二）、各分布分项工程的主要施工方法二、质量保证体系及措施三、安全保证体系及措施四、进度保证体系及措施五、管护措施及方法六、拟投入的主要施工机械设备表七、劳动力计划表八、施工进度计划安排表（附图）下载后可任意编辑下载后可任意编辑一、绿化工程各程序技术措施（一）、工程施工计划说明及施工准备1 施工进度计划安排表（后附图）2 施工计划说明严格执行合同工期，如期完成工程任务是承包方基本职责。我公司一贯以重合同、守信用受到各业主赞扬和奖励，我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。有信心保质保量按时完成施工任务。2.1 根据招标工期科学地制定总体施工计划，明确规定工程各结构层的工期控制点。严格要求开工、完工时间，把任务落实到各施工工程队。2.2 落实经营承包责任制。公司与项目经理部签订承包合同，项目经理部与各个施工工段签订承包合同，实行全员风险抵押金制度，制订完善的奖罚条件，重奖重罚，利用经济杠杆，确保合同工期的实现。2.3 合理组织安排人力、机械根据施工定额计算，配足配套人员、设备，按工程需要及时进场。2.4 把施工任务分解到班组，制订分项工期目标，对班组实行计件工资制，多劳多得，提前完成给予奖励。对单项工程按定额核定人工工日和机械台班数。2.5 协调各工程项目的施工，对各工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接要有条不紊的进行。2.6 协调好与业主、监理和当地政府及群众的关系，为施工制造一个良好的社会环境。2.7 随时掌握工程进度，建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度，常常调整，协调施工力量，对工程滞后点提前实行措施。2.8 对控制工期的关键项目、关键线路要加大投入，制订计划时要充分考虑天气影响等外界条件，留有一定的余地。2.9 遇有特别情况，如多雨等自然灾害，应有能力调集后备力量，保证合同工期的实现。3 施工准备3.1 植物材料准备3.1.1 植物材料3.1.1.1 树种及规格大小满足甲方要求。3.1.1.2 应无病虫害，并无导致苗木死亡的病原体。3.1.1.3 树干枝条应无突出疤痕，若有疤痕应进行治疗，不给病原体提供入侵点。在分枝点不应有裂开的茎或树干。3.1.1.4 苗木根系应无病虫害或病原体，根系应该稳固且保留完好，无劈...