绩效管理体系设计方案VIP免费

绩 效 管 理 体 系 设 计 方 案 目 录 第 一部分 总则 2 一 目 的 2 二 释义 2 三 基本目 标 2 四 基本原则 2 五 适用范围 2 六 考核者 2 七 被考核者 3 八 绩 效 管 理 内容 3 九 绩 效 考核时间和频次 3 十 绩 效 管 理 程序 3 十一 绩 效 评价等级标准 4 第 二部分 公司绩 效 管 理 4 一 释义 4 二 公司绩 效 管 理 内容及考核频次 4 三 个人绩 效 与组织绩 效 挂钩方 式 5 第 三部分 部门绩 效 管 理 5 一 释义 5 二 部门绩 效 管 理 内容及考核频次 5 三 月 度 绩 效 管 理 实 施 6 四 季 度 度 绩 效 管 理 实 施 6 五 年 度 绩 效 管 理 实 施 6 第 四 部 分 管 理 人 员 绩 效 管 理 6 一 释义 6 二 绩 效 管 理 内容及考核频次 6 三 季 度 绩 效 管 理 实 施 及结果整合 7 四 年 度 绩 效 管 理 实 施 及结果整合 7 第 五 部 分 非管 理 人 员 绩 效 管 理 7 一 释义 7 二 绩 效 管 理 内容及考核频次 7 三 月 度 绩 效 考核实 施 及结果整合 7 四 季 度 绩 效 管 理 实 施 及考核结果整合 8 五 年 度 绩 效 管 理 实 施 及考核结果整合 8 第 六部 分 绩 效 管 理 结果应用 8 一 释义 8 二 考核结果与绩 效 工资 8 三 绩 效 改进计划 9 四 薪资调整 9 五 员 工发展档案 9 六 降/免职 9 第 七 部 分 KPI 指 标 的 设 定 9 一 销 售 体 系 9 二 技 术 体 系 10 三 生 产 体 系 10 四 管 理 支 持 体 系 10 第 一 部 分 第 一 部 分 总 则 一 一 目 的 为 了 建 立 和 优 化 某 某 公 司 的 绩 效 管 理 体 系 ， 使 绩 效 管 理 成 为 管 理 者 有 效 的管 理 和 控 制 手 段 ， 提 高 公 司 运 行 效 率 ； 保 证 薪 酬 管 理 体 系 的 动 态 、持 续发展， 成 为 员工激励的 有 效 方式； 为 构筑系 统、高 效 的 人力资源管 理 体 系 打下良好基础， 保 证 某 某 公 司 事业的 可持 续发展， 特制 订本规程。 二 二 释义 绩 效 管 理 是通过对某 某 公 司 核心价值理 念与价值驱动 因素...