软件开发人员面试问题汇总VIP免费

1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？ 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是 VSS。 2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？ 应该用。ClearQuest 太复杂，我的推荐是 BugZilla。 3. 你们的测试组还在用Word 写测试用例么？ 不要用Word 写测试用例（Test Case）。应该用一个专门的系统，可以是 Test Manager，也可以是自己开发一个 ASP.NET 的小网站。主要目的是 Track 和 Browse。 4. 你们的项目组有没有建立一个门户网站？ 要有一个门户网站，用来放 Contact Info、Baselined Schedule、News 等等。推荐 Sharepoint Portal Server 2003 来实现，15 分钟就搞定。买不起 SPS 2003 可以用WSS (Windows Sharepoint Service)。 5. 你们的项目组用了你能买到最好的工具么？ 应该用尽量好的工具来工作。比如，应该用VS.NET 而不是 Notepad 来写 C#。用Notepad写程序多半只是一种炫耀。但也要考虑到经费，所以说是“你能买到最好的”。 6. 你们的程序员工作在安静的环境里么？ 需要安静环境。这点极端重要，而且要保证每个人的空间大于一定面积。 7. 你们的员工每个人都有一部电话么？需要每人一部电话。而且电话最好是带留言功能的。当然，上这么一套带留言电话系统开销不小。不过至少每人一部电话要有，千万别搞得经常有人站起来喊：“某某某电话”。《人件》里面就强烈谴责这种做法。 8. 你们每个人都知道出了问题应该找谁么？ 应该知道。任何一个 Feature 至少都应该有一个 Owner，当然，Owner 可以继续 Dispatch给其他人。 9. 你遇到过有人说“我以为…”么？ 要消灭“我以为”。Never assume anything。 10. 你们的项目组中所有的人都坐在一起么？ 需要。我反对 Virtual Team，也反对 Dev 在美国、Test 在中国这种开发方式。能坐在一起就最好坐在一起，好处多得不得了。 11. 你们的进度表是否反映最新开发进展情况？ 应该反映。但是，应该用 Baseline 的方法来管理进度表：维护一份稳定的 Schedule，再维护一份最新更改。Baseline 的方法也应该用于其它的 Spec。Baseline 是变更管理里面的一个重要手段。 12. 你们的工作量是先由每个人自己估算的么？ 应该让每个人自己估算。要从下而上估算工作量，而不是从上往下分派。除非有其他原因，比如政治任务工期固定等。 13. 你们的开发人员从项目一开始就加班么？ 不...