软件项目管理案例教程课后习题VIP专享VIP免费

习题：序-软件项目管理概述 一、回答问题： 1. 集成项目管理(Integration Project Management)是什么？ 2. 项目管理九大知识域是什么？ 3. 项目成本管理（Project Cost management）包括哪些过程？ 4. 项目管理的五个过程组是什么？ 二、判断题： 5. 判断下面活动哪些是项目？ 上课 野餐活动  集体婚礼 社区保安 开发微软的操作系统 每天的卫生保洁 神州飞船计划 6. 项目开发过程中可以无限制地使用资源。（ ） 7. 项目具有暂时的特征。（ ） 8. 项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。（ ） 9. 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。（ ） 10. 运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。（ ） 习题：第一章-软件项目初始过程 一、名词解释 1. 项目章程 2. 项目建议书 二、选择题 3. 项目建议书是哪个阶段开发的文档（ ） A. 项目执行阶段 B. 项目结尾阶段 C. 项目初始阶段 D. 项目计划阶段 4. 项目章程 （ ） A. 明确了项目经理 B. 确定了项目的质量标准 C. 明确了团队的纪律 D. 定义了项目需求 5. 对于风险比较大的项目，最好选择（ ）生存期模型， A. 瀑布模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V 模型 6. 开发项目建议书的目的是为了（ ） A. 验收 B. 竞标或者签署合同 C. 编写计划 D. 跟踪控制项目 三、判断题 7. 项目经理是一个综合的角色（ ） 8. 软件项目都是需要签署合同的（ ） 9. 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险（ ） 10. 项目章程类似一个项目授权书（ ） 11. 在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方（ ） 12. 如果是内部项目，在项目初始阶段可以不提交招标书（ ） 习题：第二章-软件项目范围计划 一、选择题 1. 需求分析是回答系统必须（ ）的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做 2. W BS（工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（ ） A. 帮助组织工作 B. 防止遗漏工作 C. 为项目估算提供依据 D. 确定团队成员责任 3. 项目范围（ ） A. 只在项目开始时重要 B. 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了 C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制 D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问...