正 方 ： 企 业 管 理 需 要 通 才 （ XXX） 反 方 ： 企 业 管 理 更 需 要 专 才 （ XXX） （ 1） 一 辩 立 论 阶 段 正 一 ： 尊 敬 的 主 席 ， 对 方 辩 友 ， 各 位 评 委 老 师 ， 各 位 观 众 朋 友 们 ， 大 家 好 ： 企 业 管 理 需 要 专 才 呢 还 是 更 需 要 通 才 ？ 顾 名 思 义 企 业 管 理 是 一 个 综 合 管 理 岗 位 ，必 须 具 备多 项 技 能 ， 同 时 具 有 很 强 的 沟 通 、 协 调 、 系 统 整 合 的 能 力 ， 充 分 发 挥 和 调 动 各 个 岗 位 上 专 才们 的 积 极 性 ， 把 人 、 机 、 料 、 法 、 环 五 大 生 产 要 素 发 挥 的 淋 漓 尽 致 。 而 所 谓 的 专 才 ， 即 专 业性 人 才 ， 大 都 是 科 班 出 身 ， 接 受 过 正 统 的 教 育 ， 虽 然 比 较 勤 奋 ， 常 常 被 任 用 为 高 级 人 才 ， 却难以成长为 管 理 企 业 的 领袖人 物。 有 句话说得好 ， 只有 广博的 学识才 能 产 生 广博的 心， 只有不拘泥于少数领域， 才 能 拥有 战略的 远见， 也只有 通 晓各 种 人 情 世 故 ， 才 能 游 刃 有 余 的 识人 、 用 人 ， 揽 天 下 英 雄 为 己 所 用 。 首 先 ： 现 代 企 业 一 个 显 著 特 征 是 之 一 是 高 度 分 工 、 岗 位 职 责 细 化 ， 这 就 需 要 各 个 岗 位 上 的专 才 来 支 撑 ， 随 着 我 们 向 管 理 现 代 化 、 工 业 自 动 化 的 迈 进 ， 高 度 整 合 更 是 现 代 企 业 的 一 个 首要 的 突 现 的 要 求 。就 拿 我 们 企 业 来 讲 ， 过 去 是 一 人 、 一 机 、 一 把 刀 ， 一 条 生 产 线20 多 个 人 ，可 是 现 在 我 们 用 的 是 加 工 中 心、 全 自 动 生 产 线 ， 一 人 多 岗 ， 一 技 多 能 ， 企 业 管 理 岗 位 必 须 深谙 各 个 工 艺 、 各 个 流 程 之 间 的 内 部 联 系 ， 企 业 管 理 更 需 要 通 才 ！ 第 二 、 让 我 们 来 看 看 现 代 社 会 发 展...
